Đề cương chi tiết môn Quản trị vận hành
INFO UTE LIBRARY
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
OPERATION MANAGEMENT
(Ngành Logistics và quản trị chuỗi cung ứng - Chương trình đào tạo đại học 132TC)
HCMUTE.EDU.VN - THÁNG 11 NĂM 2019
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
--------------------
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
OPERATION MANAGEMENT
(Ngành Logistics và quản trị chuỗi cung ứng - CTĐT đại học 132TC)
LỜI NÓI ĐẦU
Việt Nam đang trong quá trình hội nhập mạnh mẽ và ngày càng sâu
rộng với kinh tế thế giới, thị trường nhanh chóng được mở cửa tự do, tạo
cơ hội cho thương mại và dịch vụ phát triển. Ngành Logistic hỗ trợ cho
việc phân phối hàng hóa nhanh chóng, chính xác, hiệu quả và cũng chính
là yếu tố quan trọng tác động mạnh vào sự phát triển của nền kinh tế
nước nhà.
Tại Việt Nam, đặc biệt là ở thành phố Hồ Chí Minh, nhu cầu về
nhân lực ngành Logistic hiện nay rất cao nhằm đáp ứng nhu cầu phát
triển của các doanh nghiệp. Người học ngành Quản trị Logistic có thể
làm việc ở nhiều doanh nghiệp Logistic hoạt động trong lĩnh vực kinh
doanh vận tải, dịch vụ giao nhận hàng hóa, dịch vụ đóng gói hàng hóa,
dịch vụ khai báo Hải quan,… Hiện nay, các doanh nghiệp cung ứng dịch
vụ Logistic, kể cả doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài luôn tìm kiếm
nhân lực chuyên ngành Logistic có trình độ chuyên môn giỏi và sẵn sàng
trả mức lương cao tương xứng.
Tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh, sinh viên
theo học ngành “Logistics và quản trị chuỗi cung ứng” sẽ được đào tạo,
có kiến thức kinh tế cơ bản, kiến thức cơ sở và chuyên ngành về
Logistics, có khả năng phân tích, đánh giá các nghiệp vụ kinh tế, các hoạt
động kinh tế trong lĩnh vực Logistics, ứng dụng các phần mềm phục vụ
hoạt động Logistics và tổ chức bộ máy kinh doanh dịch vụ Logistics cho
doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp trong môi trường kinh doanh; kỹ năng
làm việc nhóm và quản lý nhóm hiệu quả; phong cách làm việc chuyên
nghiệp, có đạo đức trách nhiệm nghề nghiệp đáp ứng yêu cầu phát triển
nghề nghiệp và xã hội.
Sinh viên tốt nghiệp có kiến thức, kỹ năng và năng lực làm việc:
- Sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành Logistics có thể đảm nhiệm
công việc tại các công ty kinh doanh dịch vụ Logistics hoặc làm việc tại
bộ phận Logistics của các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp sản
xuất và kinh doanh thương mại ở các lĩnh vực với vị trí nhân viên hoặc
quản lý.
- Trang bị kiến thức nền tảng về khoa học cơ bản, khoa học kinh tế
và quản trị.
4
- Phát triển năng lực khám phá tri thức, giải quyết vấn đề trong hoạt
động kinh doanh, tư duy hệ thống, có tầm nhìn, hình thành phẩm chất cá
nhân và nghề nghiệp.
- Là công dân toàn cầu, có kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm hiệu
quả.
- Phát triển kỹ năng hình thành ý tưởng, thiết kế sổ sách, triển khai
và quản lý các phần mềm phục vụ hoạt động Logistics.
Để đáp ứng nhu cầu tìm kiếm và sử dụng tài liệu học tập các môn
học chuyên ngành “Logistics và quản trị chuỗi cung ứng” của sinh viên.
Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh đã biên
soạn tài liệu thông tin về đề cương chi tiết môn học nhằm cung cấp cho
sinh viên có thể nghiên cứu, tìm hiểu, học tập về các môn học chuyên
ngành.
Tài liệu thông tin về đề cương chi tiết môn học ngành “Logistics và
quản trị chuỗi cung ứng” nhằm hướng dẫn tìm kiếm và sử dụng tài liệu
học tập các môn học chuyên ngành “Logistics và quản trị chuỗi cung
ứng” sẽ mang đến cho sinh viên nắm được phương pháp học nhanh nhất
và đạt hiệu quả.
Mặc dù chúng tôi đã cố gắng, song việc biên soạn tài liệu chắc
chắn không tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng
góp từ phía người sử dụng để lần biên soạn sau được hoàn chỉnh hơn.
Thư viện ĐHSPKT TP.HCM
028.389 69 920
facebook.com/hcmute.lib
5
GIỚI THIỆU CÁC DỊCH VỤ UTE LIBRARY
Đồng hành cùng độc giả trên con đường chinh phục tri thức
Nơi cung cấp nguồn lực thông tin khoa học kỹ thuật và giáo dục
phục vụ cho nhu cầu đào tạo của Nhà trường.
Cung cấp thông tin
Nội dung phong phú
Đa dạng loại hình
Hình thức phục vụ
Đọc tại chỗ
Mượn về nhà
Cập nhật thường xuyên
Khai thác tài nguyên số 24/24
Các dịch vụ học tập trực tuyến
Các loại hình dịch vụ
1.
2.
3.
4.
Phục vụ trực tiếp tại thư viện: được hướng dẫn tận tình với hệ
thống phòng đọc & Giáo trình mở, có thể tìm đọc tài liệu dạng
giấy, CD-ROM, CSDL trực tuyến,…
Hỗ trợ công tác biên soạn xuất bản giáo trình và tài liệu học tập, kỷ
yếu hội thảo (phục vụ hoạt động NCKH, chương trình đào tạo 150
tín chỉ, bổ sung hồ sơ xét các chức danh khoa học,...).
Thiết kế website phục vụ hoạt động học tập, nghiên cứu khoa học,
hội thảo: Xây dựng template chung, Thiết lập các trang con (sub
pages), Cấp quyền và chuyển giao quyền quản trị trang con.
Xuất bản kỷ yếu hội thảo: Tư vấn, thiết kế, dàn trang, Thiết kế các
hình ảnh, nhãn hiệu liên quan đến hội nghị (logo hội nghị, banner,
poster…), Đăng ký và xin giấy phép xuất bản kỷ yếu, Giám sát các
tài liệu liên quan đến chương trình như thư, thông tin hội nghị, tài
liệu tham khảo,…
5.
6.
Xây dựng các sản phẩm phục vụ hội thảo và các hoạt động học tập:
CD-ROM chương trình và kỷ yếu, Ứng dụng tự chạy giới thiệu tài
liệu, ghi đĩa CD- ROM, DVD, USB,…
Cung cấp thông tin theo yêu cầu (danh mục tài liệu, tài liệu chuyên
ngành, kết quả nghiên cứu khoa học, tiêu chuẩn, phát minh sáng
chế…).
7.
8.
9.
Mô tả, tạo và chọn danh mục “Tài liệu tham khảo” cho luận văn,
luận án, đề tài nghiên cứu khoa học theo chuẩn quốc tế.
Chuyển dạng tài liệu (từ tài liệu dạng giấy sang file PDF, từ file
PDF sang file Word).
Cung cấp các thiết bị hỗ trợ cho việc học tập và nghiên cứu,...
10. Hỗ trợ, tư vấn và phối hợp với Thư viện các trường trong việc phát
triển các sản phẩm đặc thù của từng đơn vị.
6
Với nhiều hình thức phục vụ phong phú, thuận tiện cho người học
NGUỒN TÀI NGUYÊN THÔNG TIN
. CSDL Giáo trình và Tài liệu . CSDL Sách tham khảo Việt
học tập
văn
. CSDL Luận văn, Luận án
. CSDL Sách tham khảo Ngoại
văn
. CSDL các bài báo khoa học (các bài báo nghiên cứu của học viên
theo chương trình đào tạo sau đại học được đăng trên các tạp chí
chuyên ngành)
Địa chỉ liên hệ:
Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh,
Số 1-3 Võ Văn Ngân, Phường Linh chiểu, Quận Thủ Đức, Tp. Hồ Chí
Minh.
Điện thoại: (+84 028) 3896 9920, 3721223 (nội bộ 8223)
GIỚI THIỆU CÁC WEBSITE PHÁT HÀNH UTE EBOOK
“UTE EBOOK” là những tác phẩm chỉ có thể dùng các công cụ
điện tử như máy vi tính, máy trợ giúp kỹ thuật số cá nhân (thiết bị đọc,
máy tính bảng và điện thoại thông minh như iPhone, iPad, Samsung
Galaxy, HTC Tablet,...) để xem, đọc, và truyển tải.
“UTE EBOOK” là hệ thống phân phối sách điện tử, cung cấp đến người
dùng các nội dung sách,giáo trình, truyện, tạp chí, tài liệu, chuyên đề và
các thể loại văn bản đọc, audio khác trên di động, thông qua các kênh
website, wapsite và client giúp khách hàng có thể cập nhật thông tin kiến
thức mọi lúc mọi nơi.
Tên đơn vị phát
hành
Truy cập nhanh
kho giáo trình
Stt
Website
Nhà Xuất Bản Tổng
Hợp Thành Phố Hồ
Chí Minh
XU
1
Công Ty Cổ Phần
Tin Học Lạc Việt
https://bit.ly/2Zx8Y
Zn
2
Công Ty TNHH
Sách Điện Tử Trẻ
(YBOOK)
Q
3
4
Công Ty Cổ Phần
7
Dịch Vụ Trực Tuyến
VINAPO
om
Công Ty Cổ Phần
Thương Mại Dịch
Vụ Mê Kông COM
Thư viện Trường
Đại học Sư phạm Kỹ
thuật TP. HCM
5
6
e.edu.vn/ e.edu.vn/
DỊCH VỤ HỖ TRỢ XUẤT BẢN ĐIỆN TỬ:
Sách chuyên khảo, giáo trình, sách tham khảo, sách hướng dẫn, tài
liệu phục vụ đào tạo, Kỷ yếu hội thảo, tập san, tạp chí
Nhằm hỗ trợ Quý Thư viện các Trường Đại học, Cao đẳng về việc
xuất bản giáo trình, tài liệu học tập điện tử nội sinh,…đạt chất lượng cao
phục vụ hoạt động đào tạo, giảng dạy; Thư viện Trường Đại học Sư
phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh giới thiệu đến Quý Thư viện các
Trường Đại học, Cao đẳng về “Chương trình hỗ trợ xuất bản điện tử:
Sách chuyên khảo, giáo trình, sách tham khảo, sách hướng dẫn, tài liệu
phục vụ đào tạo, Kỷ yếu hội thảo, tập san, tạp chí ”.
1. Cơ sở xây dựng chương trình:
Căn cứ theo công văn Số: 4301/BGDĐT-GDTX ngày 20 tháng 9
năm 2019 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc xây dựng và
2. Thời gian triển khai chương trình hỗ trợ
- Giai đoạn 05 năm (Từ ngày 01/10/2019 đến hết ngày 01/10/2024)
3. Tổ chức chương trình
- Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
4. Đơn vị công bố phổ biến xuất bản phẩm điện tử
- Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh &
Các đơn vị liên kết.
- website các đơn vị liên kết.
5. Cấu trúc của xuất bản điện tử giáo trình, tài liệu học tập nội sinh
Xuất bản điện tử giáo trình, tài liệu học tập nội sinh có cấu trúc như
sau:
- Trang bìa.
- Trang bìa phụ.
8
- Lời nói đầu: Trình bày đối tượng sử dụng, mục đích yêu cầu khi sử
dụng, cấu trúc nội dung, điểm mới của giáo trình, hướng dẫn cách
sử dụng, phân công nhiệm vụ của tác giả biên soạn.
- Mục lục.
- Danh mục các từ viết tắt (nếu có).
- Danh mục hình (nếu có)..
- Danh mục bảng biểu (nếu có)..
- Nội dung chính: Trình bày các chương, mục, tiểu mục và nội dung
chi tiết của từng chương, mục, tiểu mục, nội dung thảo luận
xêmina, câu hỏi ôn tập, bài tập, các nhiệm vụ tự học và tài liệu học
tập từng chương.
- Phụ lục (nếu có).
- Tài liệu tham khảo.
6. Để biết thêm thông tin chi tiết Quý Thầy/Cô liên hệ
- Thư viện Trường Đại Học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
- Số 1-3 Võ Văn Ngân, Phường Linh Chiểu, Quận Thủ Đức, TP. Hồ
Chí Minh.
- Điện thoại: 08.38969920 hoặc 0909836920; 0906836920 (ThS. Vũ
Trọng Luật)
Xin trân trọng giới thiệu đến Quý Thầy/Cô!
9
GIỚI THIỆU CÁC CƠ SỞ DỮ LIỆU TRỰC TUYẾN
TÌM KIẾM VÀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ
Thư viện ĐH SPKT TP. HCM
028.38969920
Nhằm tăng cường năng lực nghiên cứu của tập thể giảng viên và
sinh viên của nhà trường, từng bước nâng cao chất lượng đào tạo và nâng
vị thế của trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh lên tầm
cao mới, xứng đáng là một trong những trường đại học hàng đầu của khu
vực, nhà trường đã tiến hành mua quyền sử dụng tài khoản truy cập các
cơ sở dữ liệu trực tuyến để giảng viên và sinh viên của trường khai thác.
Việc khai thác các tư liệu điện tử, các CSDL trực tuyến sẽ góp phần tạo
thêm nhiều cơ hội tiếp cận với các kho tư liệu học thuật và nghiên cứu có
giá trị cao và được phổ biến trên toàn thế giới.
Để triển khai sử dụng và khai thác các cơ sở dữ liệu trực tuyến
đạt hiệu quả, Thư viện xin thông báo đến Quý Thầy Cô & Các Bạn Sinh
viên về nội dung triển khai và sử dụng CSDL như sau:
Thông tin triển khai sử dụng:
- Truy cập Web, không giới hạn số lượng người sử dụng, hỗ trợ
việc truy cập cho 25.000 sinh viên và gần 1.000 giảng viên, cán bộ viên
chức của nhà trường.
-
-
Sử dụng email do nhà trường cấp để tạo tài khoản đăng ký:
theo địa chỉ email của cán bộ …@hcmute.edu.vn
theo địa chỉ email của sinh viên …@student.hcmute.edu.vn
Hình thức truy cập: Theo IP đăng kí của nhà trường.
Lưu ý: Việc khai thác các CSDL được nhà xuất bản xác minh
người dùng với nhiều lớp bảo mật qua dải địa chỉ IP và
username/password, quý thầy cô và bạn đọc chỉ có thể khai thác
các CSDL này trên hệ thống máy tính được kết nối mạng trong
trường.
-
-
Thông tin hỗ trợ kỹ thuật:
Trong quá trình sử dụng, quý thầy cô và bạn đọc cần hỗ trợ kỹ
thuật xin vui lòng liên hệ:
Cô Trần Thị Ngọc Ý, Số ĐT 0919888975,
email: yttn@hcmute.edu.vn
Thư viện trân trọng thông báo đến Quý Thầy Cô và Các Bạn Sinh
viên biết để sử dụng và khai thác các cơ sở dữ liệu trực tuyến đạt hiệu
quả.
Trân trọng!
10
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
OPERATION MANAGEMENT
Quản trị vận hành là một trong những chức năng chính của doanh
nghiệp. Vì vậy, Quản trị vận hành có vai trò quan trọng đối với DN,
không chỉ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất mà còn chất lượng sản phẩm
dịch vụ sẽ quyết định doanh số, lợi nhuận và sự tồn tại, phát triển của
DN. Môn học quản trị vận hành sẽ trang bị cho người học những kiến
thức nền tảng về quản trị vận hành trong doanh nghiệp. Các khái niệm,
các qui trình quản trị cũng như các kiến thức và kỹ năng về dự báo nhu
cầu, cung ứng nguyên phụ liệu, quản lý hàng tồn kho, hoạch định công
suất nhà máy, định vị doanh nghiệp…. sẽ được môn học cung cấp cho
người học, giúp người học nắm vững lý thuyết và vận dụng được trong
thực tiễn tại các doanh nghiệp sản xuất và cung cấp dịch vụ.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
TP. HỒ CHÍ MINH
Ngành đào tạo: Logistics và QTCCU
Trình độ đào tạo: Đại học
Chương trình đào tạo: Logistics và QTCCU
KHOA KINH TẾ
Đề cương chi tiết môn học
1. Tên học phần: QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
Mã học phần: OPMA432509
2. Tên Tiếng Anh: OPERATION MANAGEMENT
3. Số tín chỉ: 3 tín chỉ (3/0/6) (3 tín chỉ lý thuyết, 0 tín chỉ thực hành/thí
nghiệm)
Phân bố thời gian: 15 tuần (3 tiết lý thuyết + 0*2 tiết thực hành + 6 tiết
tự học/ tuần)
4. Các giảng viên phụ trách học phần:
1/ GV phụ trách chính: …………………
2/ Danh sách giảng viên cùng GD: …………………
5. Điều kiện tham gia học tập học phần
Môn học tiên quyết:
11
6. Mô tả học phần (Course Description)
Quản trị vận hành là một trong những chức năng chính của doanh
nghiệp. Vì vậy, Quản trị vận hành có vai trò quan trọng đối với DN,
không chỉ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất mà còn chất lượng sản phẩm
dịch vụ sẽ quyết định doanh số, lợi nhuận và sự tồn tại, phát triển của
DN. Môn học quản trị vận hành sẽ trang bị cho người học những kiến
thức nền tảng về quản trị vận hành trong doanh nghiệp. Các khái niệm,
các qui trình quản trị cũng như các kiến thức và kỹ năng về dự báo nhu
cầu, cung ứng nguyên phụ liệu, quản lý hàng tồn kho, hoạch định công
suất nhà máy, định vị doanh nghiệp…. sẽ được môn học cung cấp cho
người học, giúp người học nắm vững lý thuyết và vận dụng được trong
thực tiễn tại các doanh nghiệp sản xuất và cung cấp dịch vụ.
7. Mục tiêu học phần (Course Goals)
Mục
tiêu
Mô tả
Chuẩn
đầu ra
Trình
độ năng
lực
(Goal description)
(Goals)
CTĐT
(Học phần này trang bị cho sinh viên:)
Nắm rõ các yêu cầu về kiến thức quản
trị vận hành: sản xuất và dịch vụ
1.2,
2
3
G1
2.1,
G2
G3
Phân tích, giải thích và giải quyết các
vấn đề về quản trị sản xuất, quản trị
dịch vụ
3.2,
3.3
3
3
Kỹ năng làm việc nhóm, phối kết hợp
với các bộ phận có liên quan khác
trong hoạt động sản xuất, kinh doanh
dịch vụ với các ngôn ngữ Việt, Anh
Hình thành ý tưởng, đề xuất các
phương án quản trị vận hành phù hợp
với yêu cầu của chuỗi cung ứng
4.3
4
G4
8. Chuẩn đầu ra của học phần
Chuẩn Mô tả
Chuẩn
Trình
12
(Sau khi học xong môn học này, người
học có thể:)
đầu ra
HP
đầu ra
độ
năng
lực
CTĐT
Hiểu được khái niệm về dịch vụ và
marketing dịch vụ
1.2
1.2
2.1
3.2
2
2
3
3
G1.1
G1
Hiểu được các triết lý sản xuất kinh
doanh hiện đại
G1.2
Biết cách thực hiện một số mô hình dự
báo
G2 G2.1
Hiểu và tiến hành được công tác mô
phỏng để giải quyết một số tình huống
thực tế
G3.1
G3
Giao tiếp, truyền thông tốt với đồng
nghiệp trong doanh nghiệp để giải
quyết công việc
3.3
4.3
3
4
G3.2
Hình thành ý tưởng, đề xuất các
phương án quản trị vận hành phù hợp
với yêu cầu của chuỗi cung ứng
G4 G4.3
9.
Đạo đức khoa học:
+ Các bài kiểm tra giữa kỳ nếu bị phát hiện sao chép của nhau sẽ bị
trừ 100% số điểm.
+ Sinh viên thi hộ thì cả 2 người – thi hộ và nhờ thi hộ sẽ bị kỷ luật.
10. Nội dung chi tiết học phần
Chuẩn
đầu ra
môn
Trình
độ
năng
lực
Phương
pháp
đánh
giá
Phương
pháp
dạy học
Tuần
Nội dung
học
Chương 1: Tổng quan về
quản trị vận hành
1
13
G1.2
4
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
+ Thực chất của quản trị
vận hành
+ Sự khác biệt giữa sản
xuất và dịch vụ
+ Gói sản phẩm và dịch
vụ
+ Dịch vụ trọn gói hay
gói dịch vụ
+ Mục tiêu của quản trị
vận hành
+ Mối quan hệ giữa quản
trị vận hành và các chức
năng quản trị khác
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
+ Sự liên hệ mật thiết
giữa hoạt động vận hành
và chuỗi cung ứng
Chương 2: Dự báo
A/ Tóm tắt các ND và
PPGD chính trên lớp:
(3)
G1.2
G2.1
4
3
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
nhóm
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
nhóm
Các nội dung GD chính
trên lớp:
2
+ Lý do phải dự báo và
khái niệm dự báo
+ Các cách tiếp cận dự
báo
+ Dự báo theo chuỗi thời
gian
+ Dữ liệu biến đổi theo
14
mùa
+ Phương pháp dự báo
nhân quả : Hồi quy và
phân tích tương quan
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
G2.1
G2.1
3
3
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
+ Giám sát và kiểm soát
dự báo
nhóm
Chương 3: Thiết kế sản
phẩm, dịch vụ và lựa
chọn quá trình vận hành
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(6)
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
nhóm
Các nội dung GD chính
trên lớp:
+ Các căn cứ quan trọng
để thiết kế sản phẩm và
dịch vụ
+ Các đặc điểm riêng của
dịch vụ ảnh hưởng đến
việc thiết kế dịch vụ
+ Quá trình thiết kế và
phát triển sản phẩm mới
3 - 4
+ Các hình thức (quá
trình) sản xuất và cách
phân loại
+ Các hình thức dịch vụ
và cách phân loại hình
thức dịch vụ
+ Khác biệt hóa dịch vụ
G2.1
3
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (12)
+ Lựa chọn quá trình
15
vận hành
nhóm
Chương 4: Hoạch định
công suất sản phẩm và
dịch vụ
G2.1
3
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(6)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
+ Công suất
5 -6
+ Lý thuyết quyết định
+ Giải thích việc lựa chọn
quy trình vận hành
+ Phân tích hòa vốn
+ Chiến lược đầu tư
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (12)
G2.1
G3.3
3
3
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
+ Điều hành công suất
dịch vụ
nhóm
Chương 5: Định vị công
ty
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
+ Thực chất, mục tiêu và
vai trò của định vị công ty
+ Các nhân tố ảnh hưởng
đến việc định vị công ty
7
+ Phương pháp xác định
địa điểm công ty
+ Phương pháp xác định
địa điểm công ty dịch vụ
16
G3.3
G4.3
3
4
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
+ Những mô hình căn bản
về địa điểm
nhóm
Chương 6: Bố trí mặt
bằng sản xuất và kinh
doanh dịch vụ
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(6)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
+ Bố trí mặt bằng sản
xuất dịch vụ
+ Các hình thức bố trí mặt
bằng sản xuất
+ Phân tích phương pháp
bố trí mặt bằng theo sản
phẩm
8-9
+ Phân tích phương pháp
bố trí theo quá trình gián
đoạn
+ Các phương pháp định
tính bố trí mặt bằng đặc
thù khác
G4.3
G2.1
4
3
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (12)
+ Phân tích phương pháp
định tính bố trí mặt bằng
dịch vụ
nhóm
Chương 7: Hoạch định
tổng hợp
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
10
nhóm
Các nội dung GD chính
17
trên lớp:
+ Hoạch định tổng hợp
+ Chiến lược hoạch định
tổng hợp
+ Các phương pháp hoạch
định tổng hợp
G2.1
G2.1
3
3
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
+ Điều độ sản xuất
nhóm
Chương 8: Quản trị tồn
kho và hoạch định nhu
cầu vật tư MRP
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
+ Tổng quan về quản trị
tồn kho
+ Quản trị vật liệu dịch vụ
+ Hệ thống tồn kho
+ Quản trị tồn kho ABC
11
+ Hệ thống tồn kho xem
lại liên tục
+ Mô hình số lượng sản
xuất kinh tế
+ Điểm đặt hàng lại
+ Phân tích biên tế
+ Hoạch định nhu cầu vật
tư
+ Cách tiếp cận “hoạch
định nhu cầu vật tư
(MRP)”
18
+ Mở rộng hệ thống MRP
G2.1
G4.3
3
4
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
+ Hệ thống hoạch định
nguồn lực doanh nghiệp
ERP
nhóm
Chương 9: Điều độ tác
nghiệp
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
12
+ Thực chất của điều độ
tác nghiệp
+ Xếp thứ tự gia công
+ Bố trí sản phẩm
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
+ Các kiểu bài toán phân
việc
G4.3
G2.1
4
3
Giải bài
tập mẫu
Chương 10: Độ tin cậy
và bảo trì máy
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
13
+ Tổng quan về độ tin cậy
và bảo trì máy
+ Độ tin cậy
+ Bảo trì
G2.1
3
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
19
+ Đánh giá độ tin cậy và
bảo dưỡng
Chương 11: Xếp hàng
chờ
G2.1
3
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
14
+ Tổng quan về lý thuyết
xếp hàng chờ
+ Đặc điểm của xếp hàng
chờ
G2.1
G4.3
3
4
Bài tập
cá nhân/
Bài tập
B/ Các nội dung cần tự
học ở nhà: (6)
+ Công thức cho các bài
toán xếp hàng
nhóm
Chương 12: Mô phỏng
Trình
chiếu,
Thuyết
giảng
Bài tập
thảo
luận
A/ Các nội dung và
PPGD chính trên lớp:
(3)
Các nội dung GD chính
trên lớp:
nhóm
+ Tổng quan về mô phỏng
15
+ Mô phỏng Monte Carlo
+ Mô phỏng của bài toán
xếp hàng
+ Mô phỏng trong phân
tích tồn kho
+ Mô hình mô phỏng
dùng cho chính sách bảo
dưỡng
20
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Đề cương chi tiết môn Quản trị vận hành", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
de_cuong_chi_tiet_mon_quan_tri_van_hanh.pdf