Bài giảng Quản trị kinh doanh cho kỹ sư - Chương 2: Ra quyết định trong quản lý - Huỳnh Thị Phương Lan
Ra quyết định là gì?
Ai thực hiện việc ra quyết định?
Khi nào cần phải ra quyết định?
QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ
2
Cá c quyết định được đưa ra là kết quả của 1 sự lựa chọn
có lập trường và với mục tiêu là tối ưu (Max or Min) 1 giá
trị nào đó trong những điều kiện ràng buộc cụ thể.
Người RQĐ hoàn toàn khá ch quan, có logic, có mục tiêu
rõ ràng và tất cả cá c hành vi trong quá trì nh quyết định
được đứng trên 1 lập trường duy nhất nhằm đạt được
mục tiêu cực trị một giá trị nào đó, đồng thời thỏa mã n
cá c điều kiện ràng buộc.
QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ
3
Người RQĐ có mục tiêu cụ thể.
Tất cả PA có thể đều được xá c định đầy đủ
Sư ưa thí ch của người RQĐ phải rõ ràng, cá c tiêu chuẩn của
cá c PA cần lượng hó a & xếp hạng tiêu chuẩn theo thứ tự ưa
thí ch của người RQĐ.
Sự ưa thí ch của người RQĐ là khô ng thay đổi trong quá trì nh
RQĐ, nghĩa là: tiêu chuẩn & trọng số của tiêu chuẩn là khô ng
đổi.
Khô ng hạn chế thời gian & chi phí thu thập thô ng tin.
PA lựa chọn là PA tối ưu mục tiêu mong muốn.
QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ
4