Đề cương chi tiết môn học Quản trị Marketing
INFO UTE LIBRARY
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC
QUẢN TRỊ MARKETING
MARKETING MANAGEMENT
(Ngành Quản lý công nghiệp - Chương trình đào tạo đại học 132TC)
HCMUTE.EDU.VN - THÁNG 11 NĂM 2019
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
--------------------
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC
QUẢN TRỊ MARKETING
MARKETING MANAGEMENT
(Ngành Quản lý công nghiệp - CTĐT đại học 132TC)
LỜI NÓI ĐẦU
Tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh, sinh viên
theo học ngành “Quản lý công nghiệp” sẽ được đào tạo, có khả năng
quản trị hoạt động sản xuất và kinh doanh trong nhiều lĩnh vực như: quản
trị sản xuất, quản trị chất lượng, quản trị nhân sự và quản trị marketing.
Có kỹ năng giao tiếp trong môi trường kinh doanh và hội nhập quốc tế;
kỹ năng làm việc nhóm và lãnh đạo. Có khả năng phân tích, tổng hợp và
xử lý vấn đề; có khả năng đề xuất những giải pháp nâng cao hiệu quả
hoạt động của doanh nghiệp.
Sinh viên tốt nghiệp có kiến thức, kỹ năng và năng lực làm việc:
Có kiến thức tổng quát và chuyên sâu về các lĩnh vực liên quan đến
quản lý công nghiệp, quản trị kinh doanh; Có khả năng phân tích, giải
quyết các vấn đề về sản xuất kinh doanh; Có khả năng thực hiện điều tra
nghiên cứu và thử nghiệm các giải pháp trong sản xuất kinh doanh;
Thành thạo kỹ năng chuyên môn góp phần vào hiệu quả hoạt động kinh
doanh.
Sinh viên được học các môn liên quan đến sản xuất: quản trị sản
xuất, quản trị chất lượng, quản trị công nghệ, quản trị dự án công nghiệp,
quản trị chiến lược; các môn liên quan đến thương mại: quản trị
marketing, quản trị ngoại thương, quản trị bán hàng, Anh văn thương
mại, thương mại điện tử, hệ thống thông tin quản lý, quản trị tài chính…
Ngành quản lý công nghiệp có sự kết hợp những kiến thức giữa các
khối ngành Kinh tế gắn liền với quá trình sản xuất, SV ra trường có thể
vận dụng ngay kiến thức đã học vào thực tiễn mà không cần phải đào tạo
lại; Chương trình đào tạo luôn cập nhật và tham khảo chương trình tiên
tiến từ nước ngoài.
Sinh viên ra trường có thể làm việc tốt tại các phòng sản xuất, kinh
doanh, marketing, nhân sự, kế hoạch ở tất cả các loại hình công ty với vai
trò là người thực hiện trực tiếp hoặc điều hành và quản lý.
Để đáp ứng nhu cầu tìm kiếm và sử dụng tài liệu học tập các môn
học chuyên ngành “Quản lý công nghiệp” của sinh viên. Thư viện
Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh đã biên soạn tài liệu
thông tin về đề cương chi tiết môn học nhằm cung cấp cho sinh viên có
thể nghiên cứu, tìm hiểu, học tập về các môn học chuyên ngành.
Tài liệu thông tin về đề cương chi tiết môn học ngành “Quản lý
công nghiệp” nhằm hướng dẫn tìm kiếm và sử dụng tài liệu học tập các
4
môn học chuyên ngành “Quản lý công nghiệp” sẽ mang đến cho sinh
viên nắm được phương pháp học nhanh nhất và đạt hiệu quả.
Mặc dù chúng tôi đã cố gắng, song việc biên soạn tài liệu chắc
chắn không tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng
góp từ phía người sử dụng để lần biên soạn sau được hoàn chỉnh hơn.
Thư viện ĐHSPKT TP.HCM
028.389 69 920
facebook.com/hcmute.lib
5
GIỚI THIỆU CÁC DỊCH VỤ UTE LIBRARY
Đồng hành cùng độc giả trên con đường chinh phục tri thức
Nơi cung cấp nguồn lực thông tin khoa học kỹ thuật và giáo dục
phục vụ cho nhu cầu đào tạo của Nhà trường.
Cung cấp thông tin
Nội dung phong phú
Đa dạng loại hình
Hình thức phục vụ
Đọc tại chỗ
Mượn về nhà
Cập nhật thường xuyên
Khai thác tài nguyên số 24/24
Các dịch vụ học tập trực tuyến
Các loại hình dịch vụ
1.
2.
3.
4.
Phục vụ trực tiếp tại thư viện: được hướng dẫn tận tình với hệ
thống phòng đọc & Giáo trình mở, có thể tìm đọc tài liệu dạng
giấy, CD-ROM, CSDL trực tuyến,…
Hỗ trợ công tác biên soạn xuất bản giáo trình và tài liệu học tập, kỷ
yếu hội thảo (phục vụ hoạt động NCKH, chương trình đào tạo 150
tín chỉ, bổ sung hồ sơ xét các chức danh khoa học,...).
Thiết kế website phục vụ hoạt động học tập, nghiên cứu khoa học,
hội thảo: Xây dựng template chung, Thiết lập các trang con (sub
pages), Cấp quyền và chuyển giao quyền quản trị trang con.
Xuất bản kỷ yếu hội thảo: Tư vấn, thiết kế, dàn trang, Thiết kế các
hình ảnh, nhãn hiệu liên quan đến hội nghị (logo hội nghị, banner,
poster…), Đăng ký và xin giấy phép xuất bản kỷ yếu, Giám sát các
tài liệu liên quan đến chương trình như thư, thông tin hội nghị, tài
liệu tham khảo,…
5.
6.
Xây dựng các sản phẩm phục vụ hội thảo và các hoạt động học tập:
CD-ROM chương trình và kỷ yếu, Ứng dụng tự chạy giới thiệu tài
liệu, ghi đĩa CD- ROM, DVD, USB,…
Cung cấp thông tin theo yêu cầu (danh mục tài liệu, tài liệu chuyên
ngành, kết quả nghiên cứu khoa học, tiêu chuẩn, phát minh sáng
chế…).
7.
8.
9.
Mô tả, tạo và chọn danh mục “Tài liệu tham khảo” cho luận văn,
luận án, đề tài nghiên cứu khoa học theo chuẩn quốc tế.
Chuyển dạng tài liệu (từ tài liệu dạng giấy sang file PDF, từ file
PDF sang file Word).
Cung cấp các thiết bị hỗ trợ cho việc học tập và nghiên cứu,...
10. Hỗ trợ, tư vấn và phối hợp với Thư viện các trường trong việc phát
triển các sản phẩm đặc thù của từng đơn vị.
6
Với nhiều hình thức phục vụ phong phú, thuận tiện cho người học
NGUỒN TÀI NGUYÊN THÔNG TIN
. CSDL Giáo trình và Tài liệu . CSDL Sách tham khảo Việt
học tập
văn
. CSDL Luận văn, Luận án
. CSDL Sách tham khảo Ngoại
văn
. CSDL các bài báo khoa học (các bài báo nghiên cứu của học viên
theo chương trình đào tạo sau đại học được đăng trên các tạp chí
chuyên ngành)
Địa chỉ liên hệ:
Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh,
Số 1-3 Võ Văn Ngân, Phường Linh chiểu, Quận Thủ Đức, Tp. Hồ Chí
Minh.
Điện thoại: (+84 028) 3896 9920, 3721223 (nội bộ 8223)
Email: [email protected]
GIỚI THIỆU CÁC WEBSITE PHÁT HÀNH UTE EBOOK
“UTE EBOOK” là những tác phẩm chỉ có thể dùng các công cụ
điện tử như máy vi tính, máy trợ giúp kỹ thuật số cá nhân (thiết bị đọc,
máy tính bảng và điện thoại thông minh như iPhone, iPad, Samsung
Galaxy, HTC Tablet,...) để xem, đọc, và truyển tải.
“UTE EBOOK” là hệ thống phân phối sách điện tử, cung cấp đến người
dùng các nội dung sách,giáo trình, truyện, tạp chí, tài liệu, chuyên đề và
các thể loại văn bản đọc, audio khác trên di động, thông qua các kênh
website, wapsite và client giúp khách hàng có thể cập nhật thông tin kiến
thức mọi lúc mọi nơi.
Tên đơn vị phát
hành
Truy cập nhanh
kho giáo trình
Stt
Website
Nhà Xuất Bản Tổng
Hợp Thành Phố Hồ
Chí Minh
XU
1
Công Ty Cổ Phần
Tin Học Lạc Việt
https://bit.ly/2Zx8Y
Zn
2
Công Ty TNHH
Sách Điện Tử Trẻ
(YBOOK)
Q
3
4
Công Ty Cổ Phần
7
Dịch Vụ Trực Tuyến
VINAPO
om
Công Ty Cổ Phần
Thương Mại Dịch
Vụ Mê Kông COM
Thư viện Trường
Đại học Sư phạm Kỹ
thuật TP. HCM
5
6
e.edu.vn/ e.edu.vn/
DỊCH VỤ HỖ TRỢ XUẤT BẢN ĐIỆN TỬ:
Sách chuyên khảo, giáo trình, sách tham khảo, sách hướng dẫn, tài
liệu phục vụ đào tạo, Kỷ yếu hội thảo, tập san, tạp chí
Nhằm hỗ trợ Quý Thư viện các Trường Đại học, Cao đẳng về việc
xuất bản giáo trình, tài liệu học tập điện tử nội sinh,…đạt chất lượng cao
phục vụ hoạt động đào tạo, giảng dạy; Thư viện Trường Đại học Sư
phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh giới thiệu đến Quý Thư viện các
Trường Đại học, Cao đẳng về “Chương trình hỗ trợ xuất bản điện tử:
Sách chuyên khảo, giáo trình, sách tham khảo, sách hướng dẫn, tài liệu
phục vụ đào tạo, Kỷ yếu hội thảo, tập san, tạp chí ”.
1. Cơ sở xây dựng chương trình:
Căn cứ theo công văn Số: 4301/BGDĐT-GDTX ngày 20 tháng 9
năm 2019 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc xây dựng và
2. Thời gian triển khai chương trình hỗ trợ
- Giai đoạn 05 năm (Từ ngày 01/10/2019 đến hết ngày 01/10/2024)
3. Tổ chức chương trình
- Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
4. Đơn vị công bố phổ biến xuất bản phẩm điện tử
- Thư viện Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh &
Các đơn vị liên kết.
- website các đơn vị liên kết.
5. Cấu trúc của xuất bản điện tử giáo trình, tài liệu học tập nội sinh
Xuất bản điện tử giáo trình, tài liệu học tập nội sinh có cấu trúc như
sau:
- Trang bìa.
- Trang bìa phụ.
8
- Lời nói đầu: Trình bày đối tượng sử dụng, mục đích yêu cầu khi sử
dụng, cấu trúc nội dung, điểm mới của giáo trình, hướng dẫn cách
sử dụng, phân công nhiệm vụ của tác giả biên soạn.
- Mục lục.
- Danh mục các từ viết tắt (nếu có).
- Danh mục hình (nếu có)..
- Danh mục bảng biểu (nếu có)..
- Nội dung chính: Trình bày các chương, mục, tiểu mục và nội dung
chi tiết của từng chương, mục, tiểu mục, nội dung thảo luận
xêmina, câu hỏi ôn tập, bài tập, các nhiệm vụ tự học và tài liệu học
tập từng chương.
- Phụ lục (nếu có).
- Tài liệu tham khảo.
6. Để biết thêm thông tin chi tiết Quý Thầy/Cô liên hệ
- Thư viện Trường Đại Học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
- Số 1-3 Võ Văn Ngân, Phường Linh Chiểu, Quận Thủ Đức, TP. Hồ
Chí Minh.
- Điện thoại: 08.38969920 hoặc 0909836920; 0906836920 (ThS. Vũ
Trọng Luật)
Xin trân trọng giới thiệu đến Quý Thầy/Cô!
9
GIỚI THIỆU CÁC CƠ SỞ DỮ LIỆU TRỰC TUYẾN
TÌM KIẾM VÀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ
Thư viện ĐH SPKT TP. HCM
028.38969920
Nhằm tăng cường năng lực nghiên cứu của tập thể giảng viên và
sinh viên của nhà trường, từng bước nâng cao chất lượng đào tạo và nâng
vị thế của trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh lên tầm
cao mới, xứng đáng là một trong những trường đại học hàng đầu của khu
vực, nhà trường đã tiến hành mua quyền sử dụng tài khoản truy cập các
cơ sở dữ liệu trực tuyến để giảng viên và sinh viên của trường khai thác.
Việc khai thác các tư liệu điện tử, các CSDL trực tuyến sẽ góp phần tạo
thêm nhiều cơ hội tiếp cận với các kho tư liệu học thuật và nghiên cứu có
giá trị cao và được phổ biến trên toàn thế giới.
Để triển khai sử dụng và khai thác các cơ sở dữ liệu trực tuyến
đạt hiệu quả, Thư viện xin thông báo đến Quý Thầy Cô & Các Bạn Sinh
viên về nội dung triển khai và sử dụng CSDL như sau:
Thông tin triển khai sử dụng:
- Truy cập Web, không giới hạn số lượng người sử dụng, hỗ trợ
việc truy cập cho 25.000 sinh viên và gần 1.000 giảng viên, cán bộ viên
chức của nhà trường.
-
-
Địa chỉ truy cập: http://csdl.hcmute.edu.vn/
Sử dụng email do nhà trường cấp để tạo tài khoản đăng ký:
theo địa chỉ email của cán bộ …@hcmute.edu.vn
theo địa chỉ email của sinh viên …@student.hcmute.edu.vn
Hình thức truy cập: Theo IP đăng kí của nhà trường.
Lưu ý: Việc khai thác các CSDL được nhà xuất bản xác minh
người dùng với nhiều lớp bảo mật qua dải địa chỉ IP và
username/password, quý thầy cô và bạn đọc chỉ có thể khai thác
các CSDL này trên hệ thống máy tính được kết nối mạng trong
trường.
-
-
Thông tin hỗ trợ kỹ thuật:
Trong quá trình sử dụng, quý thầy cô và bạn đọc cần hỗ trợ kỹ
thuật xin vui lòng liên hệ:
Cô Trần Thị Ngọc Ý, Số ĐT 0919888975,
email: [email protected].vn
Thư viện trân trọng thông báo đến Quý Thầy Cô và Các Bạn Sinh
viên biết để sử dụng và khai thác các cơ sở dữ liệu trực tuyến đạt hiệu
quả.
Trân trọng!
10
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC
QUẢN TRỊ MARKETING
MARKETING MANAGEMENT
Học phần giới thiệu những triết lý kinh doanh hiện đại để tham gia
vào kinh tế thị trường; Cung cấp một số khái niệm về Quản trị
Marketing; Giúp người học biết cách phân tích thị trường, lựa chọn thị
trường mục tiêu. Từ đó, hiểu và triển khai chiến lược Marketing thông
qua 4 công cụ của Marketing mix: Sản phẩm, giá, phân phối, Xúc tiến
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
TP. HỒ CHÍ MINH
Ngành đào tạo: Quản lý công nghiệp
Trình độ đào tạo: Đại học
Chương trình đào tạo: Quản lý công nghiệp
KHOA KINH TẾ
Đề cương chi tiết môn học
1. Tên học phần: QUẢN TRỊ MARKETING
Mã môn học: MAMA330906
2. Tên tiếng Anh: MARKETING MANAGEMENT
3. Số tín chỉ: 3
Phân bổ thời gian: (học kỳ 15 tuần) 3(3; 0; 6)
4. Giảng viên phụ trách học phần: ……………..
5. Điều kiện tham gia học tập học phần
Môn học trước: không
Môn học tiên quyết: không
6. Mô tả tóm tắt học phần (Course Description)
Học phần giới thiệu những triết lý kinh doanh hiện đại để tham
gia vào kinh tế thị trường; Cung cấp một số khái niệm về Quản trị
Marketing; Giúp người học biết cách phân tích thị trường, lựa
chọn thị trường mục tiêu. Từ đó, hiểu và triển khai chiến lược
Marketing thông qua 4 công cụ của Marketing mix: Sản phẩm,
giá, phân phối, Xúc tiến
7. Mục tiêu học phần (Course Goals)
Mục tiêu
Mô tả (Goal description)
Chuẩn
đầu ra
CTĐT
1.2
Trình độ
năng lực
(Học phần này trang bị cho sinh viên:)
(Goals)
Kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực thị trường
3
G1
11
như: Các khái niệm về thị trường, khách hàng,
chiến lược marketing, nghiên cứu thị trường ...
Khả năng phân tích, giải thích và lập luận giải
quyết các vấn đề về thị trường, quản trị khách
hàng.
1.3
3
2.1
2.2
4
4
G2
G3
G4
Kỹ năng làm việc nhóm, giao tiếp và khả năng
bán hàng cho khách hàng trong và ngoài nước.
3.1
3.2
3.3
4.3
4.4
3
3
3
3
4
Khả năng thiết kế, tính toán và quản lý các dự án
phát triển sản phẩm mới, đưa ra qui trình quản lý
sản xuất kinh doanh
8. Chuẩn đầu ra của học phần
Chuẩn đầu
Mô tả
Chuẩn
đầu ra
CTĐT
1.2
Trình độ
năng lực
(Sau khi học xong môn học này, người học có
ra HP
thể:)
Hiểu rõ và phân biệt được các khái niệm, các
chiến lược của 4Ps và phân biệt được các hình
thức trong từng công cụ Marketing.
Biết cách nghiên cứu thị trường và phân khúc
thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu.
Hoạch định được các chương trình Marketing
trong 4 Ps
Biết cách tổ chức thực hiện chương trình
Markeitng
Biết cách tổ chức bộ phận Marketing trong
doanh nghiệp
3
G1.1
G1
1.3
3
4
3
3
G1.2
G2.1
2.1.1
2.2.1
2.2.3
G2 G2.2
G2.3
Xây dựng được các mối quan hệ với các
phòng ban trong doanh nghiệp và trung gian
phân phối, quan hệ với khách hàng
Kỹ năng trình bày trước khách hàng, thuyết
phục khách hàng
Nhận định được tình hình thị trường, xu
hướng phát triển của doanh nghiệp
Có khả năng hình thành và phát triển ý tưởng
về sản phẩm mới phù hợp nhu cầu của thị
trường
3.1.1
3.1.2
3.2.6
3.3.1
3
3
3
3
G3.1
G3
G3.2
G4.1
4.3.2
4.4.1
3
4
G4.2
G4
Hoạch định chương trình marketing mix cho
sản phẩm của doanh nghiệp
4.4.3
4
G4.3
9. Đạo đức khoa học:
-
-
Sinh viên không hoàn thành nhiệm vụ sẽ bị cấm thi
Sinh viên thi hộ thì cả 2 người – thi hộ và nhờ thi hộ sẽ bị
đình chỉ học tập
10. Nội dung chi tiết môn học
Chuẩn
đầu ra
môn
Trình
độ
năng
Phương
pháp dạy
học
Phương
pháp
đánh giá
Tuần
12
Nội dung
học
lực
Chương 1: Tổng quan về
Quản trị Marketing (4/0/8)
Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
1-2
G1.1
G2.1
3
Đàm thoại
Câu hỏi
ngắn
- Tổng quan về sự phát tiển của
lý thuyết và thực tiễn của
Marketing
- Các khái niệm cơ bản về quản
trị Marketing
- Quản trị Markeitng: Nền tảng
và triết lý
- Tiến trình quản trị Marketing
Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
G1.1
G21
3
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
- Tìm hiểu về sự thay đổi
vai trò của Marketing
- Tìm hiểu dự kiến tương
lai của Marketing
Chương 2: Hệ thống thông
tin
và
môi
trường
2-3
Marketing (4/0/8)
G1.1,
G1.2
3
- Đàm
thoại
- Thảo
luận cá
nhân
- Tự luận
- Câu hỏi
tình
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
huống
- Khái niệm và quản trị thông
tin Marketing
- Môi trường Marketing
- Các yếu tố cấu thành môi
trường Marketing
- Những thách thức trong môi
trường kinh doanh hiện nay
- Những xu hướng mới của
môi trường kinh doanh
Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
G1.2
3
3
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
-
Tìm hiểu một số
phương pháp thu thập
thông tin Marketing
Chương 3: Phân tích hành
vi khách hàng (4/0/8)
Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
G1.1,
G1.2,
G4.1
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
3-4
13
luận nhóm
-
-
Thị trường tiêu dùng và
hành vi người tiêu dùng
Thị trường tổ chức và
hành vi khác hàng tổ
chức
G1.1,
G1.2
2
3
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
-
Hệ thống lại bài và rút
ra những điểm khác
biệt giữa hành vi của
người tiêu dùng và của
khách hàng tổ chức
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
5-6
Chương 4: Phân tích cạnh
tranh và chiến lược cạnh
tranh (4/0/8)
luận nhóm
G1.1,
G4.1
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
- Phân tích đối thủ cạnh tranh
- Các vị thế cạnh tranh
- Các chiến lược cạnh tranh
- Cân bằng định hướng theo
khách hàng và đối thủ cạnh
tranh
G1.1,
G4.1
3
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
-
Tìm hiểu, phân tích
chiến lược cạnh tranh
của một doanh nghiệp
thực tế.
Chương 5: Phân khúc thị
trường và lựa chọn thị
trường mục tiêu (4/0/8)
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
8-9
G1.2
3
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
luận nhóm
- Đo và dự báo nhu cầu thị
trường
- Phân khúc thị trường
- Lựa chọn thị trường mục
tiêu
G1.2
3
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
- Thực hiện phân khúc thị
14
trường cho một số sản
phẩm
Chương 6: Chiến lược định
9-10 vị và xây dựng thương hiệu
(5/0/10)
G1.2
3
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
luận nhóm
- Những nền tảng của sự
khác biệt
- Phát triển và truyền thông
chiến lược định vị
- Chiến lược tái định vị sản
phẩm
- Xây dựng thương hiệu
mạnh
G1.2
3
4
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
- Thực hiện định vị cho một
vài sản phẩm thực tế
Chương 7: Quản trị sản
phẩm và dịch vụ (5/0/10)
-Các nội dung giảng dạy
G2.2,
G4.2,
G4.3
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
10-11
chính trên lớp (5)
luận nhóm
- Khái niệm về sản phẩm và
phối thức sản phẩm
- Các quyết định về dòng
sản phẩm
- Quyết định về phối thức
sản phẩm
- Chiến lược phát triển sản
phẩm mới
- Các chiến lược theo chu
kỳ sống của sản phẩm
- Quyết định về sản phẩm
- Quyết định về dịch vụ
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
G2.2,
G4.3
4
4
Nêu và
giải quyết
vấn đề
-
Tự luận
- Xây dựng ý tưởng phát
triển sản phẩm mới
Chương 8: Quản trị chiến
lược giá (5/0/10)
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
-
-
-
G2.2
G4.3
- Đàm
thoại
- Tự luận
- Câu hỏi
11-12
15
- Thảo
luận nhóm
-
ngắn
- Các nhân tố ảnh hưởng
đến việc định giá
-
-
-
- Các cách tiếp cận định giá
- Chiến lược định giá cho
sản phẩm mới
- Chiến lược định giá cho
sản phẩm cải tiến và phát
triển thị trường
- Chiến lược định giá cho
phối thức sản phẩm
- Chiến lược định giá linh
hoạt
- Quyết định thay đổi giá
sản phẩm dịch vụ
G2.2
G4.3
4
4
Nêu và
giải quyết
vấn đề
-
Tự luận
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
- Tìm hiểu một số chiến
lược định giá linh hoạt,
định giá tâm lý… của các
doanh nghiệp
Chương 9: Quản trị hoạt
động phân phối (5/0/10)
-
-
-
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
luận nhóm
12-13
G2.2
G4.3
-
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
- Tổng quan về phân phối
và kênh phân phối
-
-
-
- Phát triển chiến lược phân
phối hiệu quả
- Hành vi và tổ chức kênh
phân phối
- Quản trị kênh phân phối
- Tổ chức công tác hậu cần
trong phân phối
G2.2
G4.3
4
4
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
- Tìm hiểu hệ thống phân
phối thực tế của một
doanh nghiệp bất kỳ
Chương 10: Truyền thông
Marketing tích hợp (5/0/10)
- Đàm
thoại
- Thảo
- Tự luận
- Câu hỏi
ngắn
14-15
luận nhóm
G2.2
G3.2
-Các nội dung giảng dạy
chính trên lớp (5)
16
G4.3
- Tổng quan về truyền
thông Marketing
- Các phương tiện truyền
thông truyền thống
- Truyền thông qua các
trang mạng xã hội
- Quản trị các chương trình
truyền thông cổ động
-Các nội dung chính cần tự
học ở nhà (10)
G2.2,
G4.3
4
Nêu và
giải quyết
vấn đề
Tự luận
- Hoạch định chương trình
truyền thông cho một sản
phẩm cụ thể
11.Đánh giá kết quả học tập:
- Thang điểm: 10
- Kế hoạch kiểm tra như sau:
Hình
thức
KT
Công cụ Chuẩn Tỉ
Thời
điểm
Nội dung
KT
đầu ra
KT
lệ
(%)
40
5
Bài tập thảo luận nhóm
Qui trình mua sản phẩm tiêu dùng
Tuần 3
Tuần 5
Tuần 7
Tuần 9
Bài tập
thảo luận
nhóm
Bài tập
thảo luận
nhóm
Bài tập
thảo luận
nhóm
Bài tập
thảo luận
nhóm
Bài tập
thảo luận
nhóm
Bài tập
thảo luận
nhóm
Bài tập
thảo luận
nhóm
G3.1
G1.2
G1.2
G2.1
G2.1
G2.1
G2.1
BT#1
BT#2
Thiết kế bảng câu hỏi nghiên cứu
5
5
5
5
5
5
5
Phân khúc thị trường/ định vị sản
BT#3 phẩm
Hoạch định sản phẩm
BT#4
BT#5
BT#6
BL#7
BL#8
Hoạch định giá
Tuần 11
Tuần 13
Tuần 14
Tuần 15
Hoạch định phân phối
Hoạch định xúc tiến
Hoạch định marketing mix
Bài tập
thảo luận
nhóm
G2.1,
G4.3
Kỹ năng thuyết trình
Thi cuối kỳ
10
50
17
- Nội dung bao quát tất cả các chuẩn
đầu ra quan trọng của môn học.
- Thời gian làm bài 60 phút.
Thi trắc
nghiệm +
Tự luận
G1.2,
G2.1,
G2.2,
G4.3
12. Tài liệu học tập
- Sách, giáo trình chính:
PGS-TS. Lê Thế Giới và cộng sự – Quản trị Marketing - NXB
Tài chính, 2010
- Sách tham khảo:
Nhóm tác giả Khoa Thương mại - Du lịch ĐH Kinh tế TP. HCM
– Giáo trình Marketing căn bản
Philip Kotler - Quản trị Marketing
Philip Kotler – Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Lê Hoàng Anh
dịch – NXB Trẻ
13. Ngày phê duyệt lần đầu:
14. Cấp phê duyệt
Trưởng khoa
Tổ Trưởng BM
Người biên soạn
15. Tiến trình cập nhật ĐCCT
Lần 1: Nội Dung Cập nhật ĐCCT lần 1:
ngày/tháng/năm
Tổ trưởng Bộ môn:
Lần 2: Nội Dung Cập nhật ĐCCT lần 2:
Tổ trưởng Bộ môn:
ngày/tháng/năm
18
GIỚI THIỆU CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
1.
Ngành Quản lý công nghiệp (7510601D, 7510601C)
Có kiến thức tổng quát và chuyên sâu về các lĩnh vực liên quan đến
quản lý công nghiệp, quản trị kinh doanh; Có khả năng phân tích, giải
quyết các vấn đề về sản xuất kinh doanh; Có khả năng thực hiện điều tra
nghiên cứu và thử nghiệm các giải pháp trong sản xuất kinh doanh;
Thành thạo kỹ năng chuyên môn góp phần vào hiệu quả hoạt động kinh
doanh.
Sinh viên được học các môn liên quan đến sản xuất: quản trị sản
xuất, quản trị chất lượng, quản trị công nghệ, quản trị dự án công nghiệp,
quản trị chiến lược; các môn liên quan đến thương mại: quản trị
marketing, quản trị ngoại thương, quản trị bán hàng, Anh văn thương
mại, thương mại điện tử, hệ thống thông tin quản lý, quản trị tài chính…
Ngành quản lý công nghiệp có sự kết hợp những kiến thức giữa các
khối ngành Kinh tế gắn liền với quá trình sản xuất, SV ra trường có thể
vận dụng ngay kiến thức đã học vào thực tiễn mà không cần phải đào tạo
lại; Chương trình đào tạo luôn cập nhật và tham khảo chương trình tiên
tiến từ nước ngoài.
Sinh viên ra trường có thể làm việc tốt tại các phòng sản xuất, kinh
doanh, marketing, nhân sự, kế hoạch ở tất cả các loại hình công ty với vai
trò là người thực hiện trực tiếp hoặc điều hành và quản lý.
Chương trình đào tạo có tính kế thừa tạo điều kiện cho người học
tiếp tục nâng cao trình độ (thạc sĩ, tiến sĩ).
Được đào tạo tại khoa Kinh tế và khoa Đào tạo Chất lượng cao.
2.
Ngành Logistic và Quản lý chuỗi cung ứng (7510605D)
Việt Nam đang trong quá trình hội nhập mạnh mẽ và ngày càng sâu
rộng với kinh tế thế giới, thị trường nhanh chóng được mở cửa tự do, tạo
cơ hội cho thương mại và dịch vụ phát triển. Ngành Logistic hỗ trợ cho
việc phân phối hàng hóa nhanh chóng, chính xác, hiệu quả và cũng chính
là yếu tố quan trọng tác động mạnh vào sự phát triển của nền kinh tế
nước nhà.
Tại Việt Nam, đặc biệt là ở thành phố Hồ Chí Minh, nhu cầu về
nhân lực ngành Logistic hiện nay rất cao nhằm đáp ứng nhu cầu phát
triển của các doanh nghiệp. Người học ngành Quản trị Logistic có thể
làm việc ở nhiều doanh nghiệp Logistic hoạt động trong lĩnh vực kinh
doanh vận tải, dịch vụ giao nhận hàng hóa, dịch vụ đóng gói hàng hóa,
19
dịch vụ khai báo Hải quan,… Hiện nay, các doanh nghiệp cung ứng dịch
vụ Logistic, kể cả doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài luôn tìm kiếm
nhân lực chuyên ngành Logistic có trình độ chuyên môn giỏi và sẵn sàng
trả mức lương cao tương xứng.
Thực hiện phương châm “Đào tạo theo nhu cầu xã hội”, khoa Kinh
tế - Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh, triển khai
chương trình đào tạo ngành Khai thác vận tải (chuyên ngành Quản trị
Logistic) theo hướng cung cấp cho xã hội đội ngũ nhân lực giỏi chuyên
môn, giàu kỹ năng, có tinh thần trách nhiệm cao và đạo đức nghề nghiệp
tốt.
Được đào tạo tại khoa Kinh tế.
3.
Ngành Thương mại điện tử (7340122D)
Sinh viên được trang bị kiến thức về khoa học cơ bản, khoa học
kinh tế và quản trị; kiến thức tổng quát và chuyên sâu về các lĩnh vực liên
quan đến thương mại điện tử; vận dụng công nghệ thông tin để thực hiện,
phân tích các vấn đề về sản xuất kinh doanh; thành thạo các kỹ năng tin
học, ngoại ngữ, giao tiếp, làm việc nhóm và lãnh đạo trong kinh doanh.
Các môn liên quan đến công nghệ thông tin: Mạng máy tính
(Computer Network); Hệ cơ sở dữ liệu (Database Systems); Phân tích và
thiết kế hệ thống; Phương pháp lập trình; Thiết kế WEB; Bảo mật cơ sở
dữ liệu,…; Các môn liên quan đến thương mại: Marketing điện tử; Quản
trị ngoại thương; Anh văn thương mại; Thương mại điện tử; Thanh toán
điện tử; Hệ thống thông tin quản lý; Quản trị tài chính,…
Ngành Thương mại điện tử kết hợp kiến thức giữa Công nghệ
thông tin với Kinh tế. Chương trình đào tạo cập nhật và tham khảo
chương trình tiên tiến từ nước ngoài; Chương trình được soạn thảo theo
hướng tiếp cận CDIO (Conceive – Hình thành ý tưởng; Design – Thiết
kế; Implement – Triển khai và Operate – Vận hàng); Hiện nay chỉ có ít
trường đang đào tạo ngành Thương mại điện tử bậc đại học.
Tốt nghiệp, sinh viên làm việc tại tại các phòng kinh doanh,
marketing, xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế, ở tất cả các loại hình công
ty với vai trò là người thực hiện trực tiếp hoặc điều hành và quản lý; Nhu
cầu tuyển dụng của ngành Thương mại điện tử trong tương lai rất lớn khi
các hoạt động kinh doanh truyền thống được thay thế bằng thương mại
điện tử.
Chương trình đào tạo có tính kế thừa và liên thông luôn tạo điều
kiện cho người học học tập suốt đời, học cao học và nghiên cứu sinh
20
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Đề cương chi tiết môn học Quản trị Marketing", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
de_cuong_chi_tiet_mon_hoc_quan_tri_marketing.pdf

