Bài giảng Quản lý sản xuất cho kỹ sư - Chương 9: Điều độ sản xuất - Đường Võ Hùng
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
Chương 9
ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
1/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
1. Tổng quan về công tác điều độ
HĐ công suất
Kế hoạch dài hạn
- HĐ thiết bị / - Mua sắm thiết bị
Hoạch định tổng hợp
- Sử dụng thiết bị / - Nhu cầu lao động
- Hợp đồng đặt hàng
Kế hoạch trung hạn
Điều độ sản xuất chính
- MRP / - Chia nhỏ tiến độ SX
Kế hoạch ngắn hạn
HĐ nhu cầu
Điều độ SX
NVL MRP
Máy móc TB
NVL
Lực lượng lao động
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
2/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
1. Tổng quan về công tác điều độ
Điều độ và
đặt lộ trình
Xét
lại
Phát lệnh thực hiện
Xúc tiến
(nếu cần)
Kiểm tra
Các hoạt động trong quá trình lập lịch trình SX
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
3/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
1. Tổng quan về công tác điều độ
1. Đặt lộ trình: xác định đơn hàng (CV) cần
làm ở đâu
2. Điều độ: xác định thứ tự và th/g thực hiện
công việc.
3. Phát lệnh: ra lệnh thực hiện đơn hàng
xuống từng bộ phận liên quan tương ứng.
4. Kiểm tra: giám sát quá trình để biết các
công việc đúng kế hoạch hay không.
5. Xúc tiến: hiệu chỉnh th/g thực hiện, bổ
sung nguồn lực (nếu có thể).
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
4/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
2. Điều độ trong phân xưởng
Thời gian gia công (ti – processing time): là th/g
dự kiến thực hiện đơn hàng.
Thời điểm sẵn sàng (tr – ready time): là thời điểm
mà đơn hàng đã được chuẩn bị xong, và sẵn sàng
được gia công.
Thời hạn hoàn thành (tc – completion time): là
th/g mà đơn hàng được thực hiện (gia công) xong và
sẵn sàng giao hàng.
Thời gian giao hàng (d – due date): là th/g yêu
cầu nhận hàng của khách hàng, thường được xác
định trên hợp đồng.
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
5/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
2. Điều độ trong phân xưởng
Thời gian lưu (tf – flow time): là th/g từ khi đơn
hàng sẵn sàng cho gia công đến khi hoàn thành (thời
gian đơn hàng nằm trong PX). Th/g lưu trung bình
của tất cả các đơn hàng có thể cho biết mức độ (tốc
độ) thực hiện đơn hàng.
Đơn hàng trễ (tt – tardyness): là đơn hàng nào có
th/g hoàn thành muộn hơn thời gian giao hàng. Đây
là một trong những tiêu chuẩn quan trọng trong điều
độ sản xuất.
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
6/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
1. Đến trước làm trước (First Come, First
Served - FCFS): công việc (đơn hàng) nào
chuẩn bị xong trước (đến máy trước) thì được
gia công trước.
2. Theo th/g gia công ngắn nhất (Short
Processing time - SPT): công việc nào có th/g
gia công ngắn nhất được thực hiện trước.
3. Theo thời hạn sớm nhất (Earliest Due Date
- EDD): công việc nào có thời hạn hoàn thành
sớm nhất sẽ được chọn làm trước.
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
7/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
Ví dụ: điều độ các đơn hàng trong bảng sau
Đơn Thời gian gia công Thời gian giao hàng
hàng
(ngày)
(ngày)
A
B
C
D
E
5
3
7
4
8
9
6
19
16
25
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
8/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
1. Xếp thứ tự đơn hàng theo nguyên tắc FCFS
Thứ Đơn
Th/g
gia công
Th/g Thời hạn Th/g
tích lũy giao hàng trễ
tự hàng
1
2
3
4
5
A
B
C
D
E
5
3
7
4
8
27
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
9/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
+ có thể diễn tả KH điều độ theo sơ đồ găng như sau:
Trật tự gia công theo nguyên tắc FIFO:
1 2 3 4 5
A B
C
D
E
A B
5 8
9 6
C
D
E
Th/g tích lũy
0
15
19
19
16
27
25
Th/g giao hàng
Sơ đồ găng theo nguyên tắc FCFS (FIFO)
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
10/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
2. Xếp thứ tự đơn hàng theo nguyên tắc SPT
Thứ Đơn
Th/g
gia công
Th/g Thời hạn Th/g
tích lũy giao hàng trễ
tự hàng
1
2
3
4
5
B
D
A
C
E
3
4
5
7
8
27
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
11/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
+ có thể diễn tả KH điều độ theo sơ đồ găng như sau:
Trật tự gia công theo nguyên tắc SPT:
1 2 3 4 5
B D
A
C
E
B D
3 7
6 16
A
C
E
Th/g tích lũy
0
12
9
19
19
27
25
Th/g giao hàng
Sơ đồ găng theo nguyên tắc SPT
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
12/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
3. Xếp thứ tự đơn hàng theo nguyên tắc EDD
Thứ Đơn
Th/g
gia công
Th/g Thời hạn Th/g
tích lũy giao hàng trễ
tự hàng
1
2
3
4
5
B
A
D
C
E
3
5
4
7
8
27
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
13/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
+ có thể diễn tả KH điều độ theo sơ đồ găng như sau:
Trật tự gia công theo nguyên tắc EDD:
1 2 3 4 5
B A
D
C
E
B A
3 8
6 9
D
C
E
Th/g tích lũy
0
12
16
19
19
27
25
Th/g giao hàng
Sơ đồ găng theo nguyên tắc EDD
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
14/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
+ Quy tắc Smith:
Được áp dụng khi kết quả điều độ không có
đơn hàng trễ giảm thời gian lưu ( )trung
bình
Điều kiện để đơn hàng thứ i được gia công
sau cùng:
n
Trong tập đơn hàng thỏa điều kiện:
d t
i
j
j1
ti tk
Xác định đơn hàng:
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
15/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
+ Ví dụ:
Đơn hàng j
tj
4
7
1
6
3
dj
16
16
8
1
2
3
4
5
21
9
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
16/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
Trật tự gia công: I II III IV V
3 5 1 2 4
t 21
Bước 1:
Bước 2:
Bước 3:
Bước 4:
Đơn hàng 4 thực hiện sau cùng
Đơn hàng 2 thực hiện thứ tư
Đơn hàng 1 thực hiện thứ ba
Đơn hàng 5 thực hiện thứ hai
j
t 15
j
t 8
j
t 4
j
Còn lại đơn hàng 3 thực hiện đầu tiên
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
17/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
Trật tự gia công: I II III IV V
3 5 1 2 4
3 5
0 1
1
2
4
Th/g tích lũy
4
9
8
15
16
21
21
Th/g giao hàng
8
16
Sơ đồ găng theo nguyên tắc Smith
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
18/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
Nếu EDD có nhiều hơn 1 đơn hàng trễ thì việc xác
định KH ĐĐ sao cho tổng số đơn hàng trễ là nhỏ nhất
được thực hiện theo giải thuật MOORE & HODGSON:
Mỗi đơn hàng sẽ thuộc về tập E: tập đơn hàng hoàn
thành sớm hoặc tập L: tập đơn hàng trễ.
Bước 1: Cho tất cả đơn hàng thuộc E, tập L là tập
rỗng. Sắp xếp E theo EDD.
Bước 2: Nếu không có đơn hàng nào trong E là đơn
hàng trễ, ngưng: kế hoạch điều độ là tối ưu. Ngược
lại, xác định công việc trễ đầu tiên: công việc k.
Bước 3: Trong k công việc đầu tiên, xác định đơn hàng
có th/g xử lý dài nhất. Rút đơn hàng này ra khỏi tập
E và đưa vào tập L. Thực hiện lại bước 2.
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
19/32
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
3. Xếp thứ tự đơn hàng trên 1 máy
+ Ví dụ:
Đơn hàng j
tj
1
5
3
9
7
dj
2
1
2
3
4
5
7
8
13
11
1 3
0 1
5
2
4
Th/g tích lũy
Th/g giao hàng
20/32
4
8
11
11
16
7
25
13
2
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 9: Điều độ sản xuất
Tải về để xem bản đầy đủ
32 trang
28720
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý sản xuất cho kỹ sư - Chương 9: Điều độ sản xuất - Đường Võ Hùng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_ly_san_xuat_cho_ky_su_chuong_9_dieu_do_san_xu.pdf
