Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án

CHƯƠNG 5  
KIꢀM SOÁT Dꢁ ÁN  
1
NꢂI DUNG  
ꢀ Gi  
ꢂ
i thi  
m soát chi phí theo phương pháp truy  
m soát chi phí theo phương pháp giá trꢈ thu ñưꢉ  
ꢃu công tác kiꢄm soát dꢅ án  
ꢀ Ki  
ꢀ Ki  
ꢄ
ꢄ
ꢆn thꢇng  
c
ꢀ Bài tꢊp  
2
Sꢁ CꢃN THIꢄT CꢅA KIꢀM SOÁT Dꢁ ÁN  
Cꢆm bꢇy cꢈa nhꢉng báo cáo quá lꢆc quan  
Không ñúng  
thꢋi hꢍn  
100%  
80%  
60%  
40%  
20%  
0%  
Công viꢃc ñưꢉc  
hoꢍch ñꢈnh  
Tiꢌn triꢄn ñưꢉc  
báo cáo  
Tiꢌn triꢄn  
ñꢍt ñưꢉc  
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10  
Thꢋi gian  
3
Chương 5: KIꢀM SOÁT Dꢁ ÁN  
3
Sꢁ CꢃN THIꢄT CꢅA KIꢀM SOÁT Dꢁ ÁN  
ꢀ
Đꢎm b  
y s  
ꢀ Trao ñꢒi thông tin v  
ꢀ Khuy n khích nhân viên, tái kh  
c tiêu d án  
ꢀ Rút ra bài h  
ꢎ
o d  
ꢅ
án ñꢍt m  
ꢏ
c tiêu ñꢆ ra  
ñꢆ phát sinh  
i các bên liên quan  
ng ñꢈnh cam kꢌt vào  
ꢀ Th  
ꢐ
ꢂ
m nh  
ꢑ
ng vꢐn  
ꢂ
ꢌ
ꢓ
m
ꢏ
ꢅ
ꢔ
c
4
VÒNG ĐꢊI Dꢁ ÁN VÀ CÁC GIAI ĐOꢋN  
KIꢀM SOÁT, ĐÁNH GIÁ Dꢁ ÁN  
Đánh giá  
phê chuꢙn  
Đánh giá  
nhu cꢗu  
Đánh giá  
phê chuꢙn  
Đánh giá cuꢇi kỳ,  
báo cáo cuꢇi kỳ  
Đánh giá  
tiꢌp theo  
Kiꢄm soát  
XÁC  
ĐꢌNH  
HOꢋCH  
THꢁC  
HIꢍN  
KꢄT  
THÚC  
2 – 5 – 10  
năm sau  
ĐꢌNH  
- Mꢏc ñích  
- Mꢏc tiêu  
- WBS  
- Các hoꢍt ñꢘng và  
kꢌt quꢎ  
- Chuyꢄn giao/  
bàn giao  
- Đánh giá  
tác ñꢘng  
- Lꢊp KH tài chính  
- Thꢋi gian biꢄu DA  
- Nhân sꢅ & tꢒ chꢕc  
- Kꢖ thuꢊt/ hꢊu cꢗn  
- Giám sát/ kiꢄm tra  
- ĐG tiꢌn ñꢘ và  
viꢃc thꢅc hiꢃn  
- Khóa sꢒ  
- Bài hꢔc rút  
ra  
- Thiꢌt kꢌ DA  
- Thanh toán  
- Giꢎi quyꢌt vꢐn ñꢆ  
- Giao tiꢌp  
5
MꢎC ĐÍCH CꢅA ĐÁNH GIÁ Dꢁ ÁN  
ꢀ Có cái nhìn toàn di  
ánh giá ñꢘc l  
án  
ꢀ Thêm kinh nghi  
ánh giá hi u qu  
sát d án  
c trao ñꢒ  
ꢃ
n và h  
ꢃ
th  
ꢇ
ng v  
ꢆ
hi  
ꢃ
n tr  
ꢍ
ng d  
ꢅ
án  
n
ꢀ Có  
ñ
ꢊp và khách quan v  
ꢆ
vi  
ꢃc th  
ꢅ
c hi  
ꢃ
dꢅ  
ꢃ
m cho các d  
ꢅ
án tương t  
ꢅ
ꢀ
Đ
ꢃ
ꢎ
c
ꢚ
a Ban qu  
ꢎ
n lý và Hꢃ thꢇng giám  
ꢅ
ꢀ Bài h  
ꢔ
i
6
ĐÁNH GIÁ Dꢁ ÁN  
Là quá trình nh  
khách quan v  
ꢊn ñꢈnh dꢅ án mꢘt cách hꢃ thꢇng và  
:
ꢆ
ꢀ Vi  
ꢃ
c th  
ꢅ
c hi  
ꢃ
n d  
ꢅ
án trên t  
p lý c a chi  
n v  
m c  
ꢒ
ng th  
ꢄ
ꢀ Tính hi  
ꢃ
u qu  
ꢎ
/ h  
ꢉ
ꢚ
ꢌn lưꢉc và thi  
ꢌ
t k  
ꢌ dꢅ án  
ꢀ Nh  
ꢑ
ꢑ
ng  
ꢎ
nh hưꢛng/ tính b  
ꢆ
ꢑ
ng c  
ꢚ
a k  
ꢌ
t qu  
ꢎ
ꢀ Nh  
ng bài h  
ꢔ
c, kinh nghi  
ꢃ
ꢗn thi  
ꢌt  
ꢁ
ꢁ
Công vi  
ꢃ
c không thưꢋng xuyên  
Có s tham gia c  
ꢅ
ꢚ
a chuyên gia bên ngoài  
7
KIꢀM SOÁT Dꢁ ÁN  
Thu thꢏp sꢐ liꢑu, thông tin vꢒ  
viꢑc thꢓc hiꢑn dꢓ án, nhꢉng  
thay ñꢔi cꢈa môi trưꢕng  
So sánh sꢐ liꢑu thu thꢏp và kꢖ  
hoꢆch, tiêu chuꢗn, tác ñꢘng  
mong muꢐn  
Hiꢑu chꢙnh  
8
GIÁM SÁT Dꢁ ÁN  
ꢀ Quá trình kiꢄm tra thưꢋng xuyên tiꢌn trình d  
ꢅ án trong  
su t th i gian th  
ꢇ
ꢋ
ꢅ
c hi n/ v n hành dꢅ  
ꢃ
ꢊ
án  
ꢀ Mꢏc tiêu: cung cꢐp thông tin ñꢄ ra quyꢌt ñꢈnh  
9
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
Quꢎn lý thu mua Quꢎn lý phꢍm vi  
Quꢎn lý thꢋi gian  
Quꢎn lý chi phí  
Quꢎn lý môi trưꢋng  
Quꢎn lý truyꢆn  
ñꢍt thông tin  
PHꢋM VI  
KIꢀM SOÁT  
Hꢜ trꢉ kꢖ thuꢊt  
Quꢎn lý chꢐt lưꢉng  
Quꢎn lý nguꢝn lꢅc  
Kiꢄm soát thay ñꢒi  
Quꢎn lý nhân lꢅc  
ꢀ Ki  
ꢀ Ki  
ꢀ Ki  
ꢄ
ꢄ
ꢄ
m soát các yêu c  
m soát th i gian  
m soát chi phí  
ꢗu vꢆ chꢐt lưꢉng  
ꢋ
10  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý phꢍm vi:  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Điꢆu khoꢎn dꢅ án  
ꢀ Cꢐu trúc phân viꢃc  
ꢀ Danh sách các công viꢃc/ bꢎng NVL  
ꢀ Bꢎn vꢞ  
ꢀ Đꢟc tính kꢖ thuꢊt  
ꢀ Danh sách các bꢘ phꢊn, phꢏ tùng  
ꢀ Hꢉp ñꢝng  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Nhꢑng truyꢆn ñꢍt thông tin vꢆ dꢅ án  
ꢀ Nhꢑng phát biꢄu tác ñꢘng  
ꢀ Nhꢑng biꢌn ñꢒi và hiꢃu chꢠnh  
ꢀ Nhꢑng yêu cꢗu thay ñꢒi  
ꢀ Nhꢑng nhưꢉng bꢘ  
11  
ꢀ Báo cáo kꢌt thúc  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Hꢜ trꢉ kꢖ thuꢊt:  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Nhꢑng bꢎn tóm tꢡt cꢚa khách hàng  
ꢀ Nhꢑng ñiꢆu luꢊt quy ñꢈnh  
ꢀ Nhꢑng ñꢟc tính kꢖ thuꢊt  
ꢀ Nhꢑng tính toán thiꢌt kꢌ  
ꢀ Nhꢑng phương pháp xây dꢅng  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Kiꢄm soát cꢐu hình  
ꢀ Nhꢑng phát biꢄu tác ñꢘng  
ꢀ Sꢅ ꢚy nhiꢃm  
ꢀ Bꢎn vꢞ ñưꢉc sꢢa ñꢒi  
12  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý thꢋi gian: phác thꢎo trình tꢅ và thꢋi gian vꢆ  
phꢍm vi công viꢃc  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Biꢄu ñꢝ mꢇc thꢋi gian  
ꢀ Sơ ñꢝ thanh ngang  
ꢀ Sơ ñꢝ mꢍng  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Báo cáo tiꢌn triꢄn (thꢅc tꢌ & kꢌ hoꢍch)  
ꢀ Sơ ñꢝ thanh ngang  
ꢀ Sơ ñꢝ thanh ngang hiꢃu chꢠnh  
ꢀ Giá trꢈ thu ñưꢉc  
ꢀ Tài liꢃu vꢆ xu hưꢂng  
13  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Qu  
ꢎ
n lý thu mua hàng hóa: xác ñꢈnh rõ nh  
c ph i mua, úng ñꢟc tính k thu t, úng ti  
và ngân sách  
ꢑ
ng kho  
ꢎn  
m
ꢏ
ꢎ
ñ
ꢖ
ꢊ
ñ
ꢌn  
ñꢘ  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Danh sách NVL, phꢏ tùng  
ꢀ Hoꢍch ñꢈnh yêu cꢗu nguyên vꢊt liꢃu  
ꢀ Ngân sách thu mua  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Đơn mua hàng  
ꢀ Báo cáo tình trꢍng tiꢌn hành  
ꢀ Tiꢌn ñꢘ và ngân sách thu mua sꢢa ñꢒi  
14  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý nguꢝn l  
ꢅ
c: cùng v  
ꢂi quꢎn lý thꢋi gian tꢍo ra  
nhꢑ  
ng d báo v  
ꢅ
ꢆ
ngu n lꢅc  
ꢝ
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Dꢅ báo nguꢝn lꢅc  
ꢀ Sꢅ sꢣn có vꢆ nguꢝn lꢅc  
ꢀ Biꢄu ñꢝ tꢗn suꢐt vꢆ nguꢝn lꢅc ñưꢉc ñiꢆu hòa  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Bꢎng thꢋi gian  
ꢀ Biꢄu ñꢝ tꢗn suꢐt hiꢃu chꢠnh vꢆ nguꢝn lꢅc  
15  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý chi phí: phân b  
ꢒ ngân sách và dòng tiꢆn tꢂi  
gói công vi  
ꢃc  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Cꢐu trúc phân bꢒ chi phí  
ꢀ Các ngân sách cho công viꢃc (hoꢍt ñꢘng)  
ꢀ Các ngân sách phòng ban  
ꢀ Báo cáo dòng tiꢆn tꢃ  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Các báo cáo chi tiêu (thꢅc tꢌ và kꢌ hoꢍch)  
ꢀ Chi phí ñưꢉc giao và chi phí tꢍi thꢋi ñiꢄm hoàn thành  
ꢀ Ngân sách sꢢa ñꢒi  
ꢀ Giá trꢈ thu ñưꢉc  
16  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Ki  
ꢄ
m soát thay ñꢒi: khi d án ti  
ꢅ
ꢌn triꢄn, phꢍm vi công  
vi  
ꢀ
ꢀ
ꢀ
ꢀ
ꢀ
ꢀ
ꢀ
ꢀ
ꢃ
c
ñưꢉc s ñꢒi và kiꢄm soát thông qua:  
ꢢ
a
Nhꢑng thông tin vꢆ dꢅ án  
Nhꢑng phát biꢄu tác ñꢘng  
Nhꢑng báo cáo vꢆ sꢅ không phù hꢉp  
Nhꢑng yêu cꢗu và nhưꢉng bꢘ vꢆ thay ñꢒi  
Nhꢑng sꢢa ñꢒi vꢆ bꢎn vꢞ  
Nhꢑng ñơn hàng ñưꢉc sꢢa ñꢒi và thay ñꢒi  
Nhꢑng ñiꢆu khoꢎn phꢏ thêm trong hꢉp ñꢝng  
Nhꢑng sꢢa ñꢒi vꢆ ñꢟc tính kꢖ thuꢊt và cꢐu hình  
17  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý chꢐt lưꢉng:  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Kꢌ hoꢍch chꢐt lưꢉng dꢅ án  
ꢀ Kꢌ hoꢍch kiꢄm soát chꢐt lưꢉng  
ꢀ Danh sách các bꢘ phꢊn và tiêu chuꢙn/ñꢟc tính kꢖ thuꢊt  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Các báo cáo ñiꢆu tra  
ꢀ Nhꢑng báo cáo vꢆ sꢅ không phù hꢉp  
ꢀ Nhꢑng nhưꢉng bꢘ  
ꢀ Nhꢑng yêu cꢗu thay ñꢒi  
ꢀ Bꢎn vꢞ ñưꢉc sꢢa ñꢒi  
ꢀ Sꢒ tay dꢑ liꢃu và sꢒ tay vꢊn hành  
ꢀ Sꢅ ꢚy nhiꢃm  
18  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý viꢃc truyꢆn ñꢍt thông tin:  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Các kênh truyꢆn ñꢍt thông tin  
ꢀ Danh sách tài liꢃu ñưꢉc kiꢄm soát  
ꢀ Danh sách phân phꢇi  
ꢀ Thꢋi gian biꢄu cꢚa các cuꢘc hꢔp và hꢘi thꢎo  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Sꢅ chuyꢄn giao  
ꢀ Biên bꢎn cꢚa các cuꢘc hꢔp  
19  
PHꢋM VI KIꢀM SOÁT  
ꢀ Quꢎn lý nguꢝn nhân lꢅc:  
ꢀ
Tài liꢃu hoꢍch ñꢈnh  
ꢀ Cꢐu trúc tꢒ chꢕc dꢅ án  
ꢀ Ma trꢊn trách nhiꢃm  
ꢀ Mô tꢎ công viꢃc  
ꢀ Các thꢚ tꢏc công viꢃc  
ꢀ
Tài liꢃu kiꢄm soát  
ꢀ Bꢎng thꢋi gian  
ꢀ Đánh giá thành quꢎ ñꢍt ñưꢉc  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 41 trang myanh 28880 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_ly_du_an_chuong_5_kiem_soat_du_an.pdf