Bài giảng Quản lý dành cho kỹ sư - Chương 1: Mở đầu - Nguyễn Thị Hồng Đăng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HỒ CHÍ MINH  
KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP  
MÔN HỌC  
QUẢN LÝ DÀNH CHO KỸ SƯ  
Chương 1: MỞ ĐẦU  
GV: ThS. Nguyễn Thị Hồng Đăng  
1
Mục tiêu  
Hiểu 4 nội dung:  
Kỹ sư và nghề nghiệp  
1
2
Người kỹ sư trong môi trường kinh doanh  
Người kỹ sư và công tác quản lý  
Kỹ sư học quản lý như thế nào  
3
4
2
Nhà khoa học ≠ Kỹ Sư?  
A = B, B = C  
A = C  
A = B, B = C  
1. Tổng quát  
• Kỹ sư là gì : là 1 nghề ứng dụng có sử dụng  
kiến thức khoa học tự nhiên có được do nghiên  
cứu học tập nhằm tìm ra những phương thức sử  
dụng các vật liệu và các nguồn lực tự nhiên một  
cách có hiệu quả về mặt kinh tế nhằm phục vụ  
lợi ích con người .  
• Các chức năng của người kỹ sư bao gồm :  
Nghiên cứu , phát triển ,thiết kế , sản xuất , xây  
dựng, vận hành, bán hàng và quản lý.  
4
Con  
đường  
Làm việc trong doanh nghiệp,  
cô ng ty  
nghề nghiệp  
của kỹ sư:  
Hoạt động như một nhà doanh  
nghiệp độc lập  
Làm việc trong các tổ chức NN,  
các tổ chức phục vụ công cộng  
Giáo sư, kỹ sư hay nhà nghiên  
cứu ở các tổ chức nghiên cứu  
Làm việc ngoài lĩnh vực kỹ thuật  
5
2. NGƯỜI KỸ  
SƯ TRONG  
MÔI TRƯỜNG  
KINH DOANH  
10  
Quá trình sản xuất trong môi trường kinh doanh  
Thị trường : bao gồm khách hàng , cạnh tranh ,  
các ràng buộc khác …  
Quá trình thiết  
kế sản phẩm  
Sản Phẩm  
Xác Định  
yêu cầu  
Phát triển  
& Thiết kế  
Chế Tạo  
Sản Xuất  
Bá n Hàng  
Tiếp Thị  
Kỹ Thuật  
Tiêu Thụ  
Các chức năng kinh doanh  
11  
CÁC CHỨC  
NĂNG  
Yêu cầu của khách hàng  
Đặc tính kĩ thuật khái quát  
Đặc tính kĩ thuật chế tạo  
Sản phẩm  
Tiếp thị  
Kĩ thuật  
Sản xuất  
Tiêu thụ  
Khá ch hàng  
Tài chí nh  
12  
Các quan điểm trong hoạt động nghề nghiệp  
của người kỹ sư  
Cá c quan  
điểm  
Kỹ Thuật  
Quá trì nh  
sản xuất  
Quan điểm hiểu  
trong mô i  
trường kinh  
Kinh tế  
biết tổng thể  
doanh  
Vận Hành  
13  
3 cấp quản lý trong tổ chức:  
NHÀ  
QUẢN  
lý  
NHÂN VIÊN THỪA HÀNH  
14  
Trách nhiệm QL/ Giám Sát của Kỹ Sư  
Quản lý/  
Giá m sá t  
Dự án/  
Giám đốc chức năng  
Tổng  
quản lý  
20%  
Bộ phận  
10%  
18%  
22%  
12%  
Khô ng làm  
cô ng tá c  
giá m sá t  
18%  
Quản lý/  
Giá m sá t  
Đội, Tổ  
Giám sát gián tiếp  
15  
27  
FCE – HCMC University of Technology  
Quản lý doanh nghiệp  
3. Kỹ Sư Trong  
Cô ng Tá c  
Quản Lý  
Kế  
• Quản Lý: là giải quyết  
công việc thông qua hoạt  
động của nhiều người;  
và bao gồm 4 bước  
chí nh (Essentials of  
Management – Andrew  
Dubrin).  
Hoạch  
Tổ Chức  
Lãnh Đạo  
Quản Lý  
Kiểm  
Soá t  
16  
Kỹ sư trở thành người quản lý  
Quản lý ai?  
Tại sao khô ng thành cô ng?  
17  
Agree all right  
Ideas  
Leading people  
in any way  
Sharing all  
Problem  
Trusted in  
People  
4 quan điểm của Bill  
Gates trong cô ng tá c  
quản lý  
18  
Lý do không thành công trong vai trò  
quản lý?  
1. Vai trò quản lý  
2. Quản lý ≠ với kỹ sư?  
3. Chức năng của người kỹ sư khi trở thành  
quản lý?  
4. Làm việc với con người ≠ máy móc  
5. Người quản lý trong cái nhìn của kỹ sư  
19  
1. Kỹ sư đứng đâu trong bậc thang quản lý?  
Quản lý→ cơ hội thành đạt khác  
Nếu thất bại trong vai trò quản lý→khó quay lại vị trí hàng đầu  
của nghề kỹ sư  
➔Tâm trạng bấp bênh + sợ mắc sai lầm khi ra quyết định  
➔Người kỹ sư chỉ thích ngành kỹ thuật, về quản lý chưa đạt  
trình độ cao.  
20  
2. Quản lý ≠ với kỹ sư?  
Vẫn muốn  
Chưa biết tin  
tưởng→ cảm  
giác “nằm  
trong tay” cấp  
dưới về  
tiếp tục làm  
việc như một  
kỹ sư→ Ô m  
việc→ thất  
bại  
Chưa quen  
với vai trò  
lãnh đạo,  
chưa biết giải  
quyết công  
việc thông  
qua người  
khá c  
chuyên  
môn+hiệu quả  
21  
3. Chức năng của người kỹ sư khi trở  
thành quản lý?  
• Người kỹ sư khi chuyển sang làm quản lý:  
thiếu kiến thức và thói quen giải quyết vấn đề,  
ra quyết định theo quan điểm công ty.  
• Chưa nhận thức được chức năng chủ yếu của  
mình khi là quản lý.  
Công ty đạt  
mục tiêu  
Dịch vụ mà  
xã hội muốn  
CHỨC NĂNG  
Hàng hoá  
22  
4. Làm việc với  
con người ≠ máy móc  
• Thói quen chặt chẽ trong kỹ thuật với lý  
thuyết, quy luật, xử lý máy móc  
→ chuyển sang làm việc trong môi trường không  
có gì chắc chắn, đương đầu với những vấn đề  
về con người  
• Vấn đề nào khó hơn?  
23  
5. Người quản lý trong cái nhìn của  
kỹ sư  
Tâ m lý coi thường công tác quản lý  
của kỹ sư  
Tại sao?  
Tải về để xem bản đầy đủ
ppt 36 trang myanh 28800 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý dành cho kỹ sư - Chương 1: Mở đầu - Nguyễn Thị Hồng Đăng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pptbai_giang_quan_ly_danh_cho_ky_su_chuong_1_mo_dau_nguyen_thi.ppt