Tài liệu hướng dẫn đăng ký doanh nghiệp - Loại hình: Công ty trách nghiệm hữu hạn hai thành viên trở lên

L O ꢀ I H ꢁ N H :  
TꢅI LIꢂU  
HꢈꢉNG DꢊN  
ĐꢋNG Kꢌ  
CꢀNG TY TRꢁCH NHIꢂM  
HꢃU HꢄN HAI THꢅNH  
VIꢆN TRꢇ LꢆN  
DOANH NGHIꢂP  
Dꢀ ꢁN Mꢂ RꢃNG CꢁC LOꢄI HꢅNH DOANH NGHIꢆP ĐꢇNG Kꢈ TRꢉN  
Hꢆ THꢊNG THꢋNG TIN QUꢊC GIA Vꢌ ĐꢇNG Kꢈ DOANH NGHIꢆP  
3
LꢍI NꢎI ĐꢏU  
MꢐC LꢐC  
“THꢍNH LꢎP DOANH NGHIꢆP THEO QUY ĐꢏNH CꢐA PHꢁP LUꢎT Lꢍ QUYꢌN CꢐA Cꢁ NHꢑN, Tꢒ CHꢓC Vꢍ  
ĐꢔꢕC NHꢍ NꢔꢖC BꢗO Hꢃ”.  
1.  
2.  
3.  
4.  
Nhwng thꢘng tin c; b>n c?n t%m hi:u tr+Fc khi th/nh l=p doanh nghi&p?  
5
5
5
6
Trong khuꢘn khꢙ hoꢚt ꢛꢜng c!a D" #n “M$ rꢜng c#c loꢚi h%nh doanh nghi&p ꢛ'ng k( tr)n H& th*ng Thꢘng tin  
ꢛ'ng k( doanh nghi&p qu*c gia” ꢛ+-c t/i tr- b$i C3c H-p t#c kinh t4 Li)n bang Th3y S5 (SECO) v/ Tꢙ ch9c ph#t  
tri:n cꢘng nghi&p Li)n h-p qu*c (UNIDO), tr)n c; s$ quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t hi&n h/nh, C3c Qu>n l( Đ'ng k(  
kinh doanh – Bꢜ K4 hoꢚch v/ Đ?u t+ ꢛ@ ti4n h/nh bi)n soꢚn Bꢜ t/i li&u “H+Fng dJn ꢛ'ng k( doanh nghi&p” nhWm  
m3c ꢛXch hZ tr- c#c tꢙ ch9c, c# nh[n trong qu# tr%nh t%m hi:u v\ c#c loꢚi h%nh doanh nghi&p v/ chu]n b< h^ s;  
ꢛ?y ꢛ!, h-p l& cho vi&c ꢛ'ng k( th/nh l=p mFi doanh nghi&p.  
Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n ꢛ+-c hi:u nh+ th4 n/o?  
Tꢚi sao l"a ch}n loꢚi h%nh doanh nghi&p l/ Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n?  
Mꢘ h%nh c; c{u tꢙ ch9c qu>n l( c!a Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n?  
VFi ( ngh_a ꢛ`, Bꢜ t/i li&u ꢛ+-c x[y d"ng th/nh 04 quy:n, d/nh ri)ng cho tfng loꢚi h%nh doanh nghi&p, bao g^m:  
Quy:n 1 – Cꢘng ty tr#ch nhi&m hwu hꢚn mꢜt th/nh vi)n, Quy:n 2 – Cꢘng ty tr#ch nhi&m hwu hꢚn hai th/nh vi)n  
tr$ l)n, Quy:n 3 – Cꢘng ty cꢙ ph?n, Quy:n 4 – Doanh nghi&p t+ nh[n. Đ[y l/ mꢜt t/i li&u mang tXnh ch{t tham  
kh>o, khꢘng ph>i l/ v'n b>n ph#p l(.  
Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n, Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n, Gi#m ꢛ*c/Tꢙng gi#m ꢛ*c,  
Ban ki:m so#t?  
5.  
6.  
7.  
6
8
9
Ngh< quy4t c!a Hꢜi th^ng th/nh vi)n ꢛ+-c thꢘng qua nh+ th4 n/o? Quy4t ꢛ<nh  
n/o ph>i ꢛ+-c Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n thꢘng qua?  
Ch|ng tꢘi hy v}ng rWng Bꢜ t/i li&u s~ cung c{p thꢘng tin hwu Xch cho nhwng doanh nh[n ti\m n'ng tr+Fc khi kh$i  
ꢛ?u cꢘng vi&c kinh doanh hay c#c c# nh[n, tꢙ ch9c kh#c c` nhu c?u tham kh>o.  
Th! t3c thꢘng qua ngh< quy4t Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n theo h%nh th9c l{y ( ki4n  
bWng v'n b>n di‰n ra nh+ th4 n/o?  
Nh[n ꢛ[y, ch|ng tꢘi xin tr[n tr}ng c>m ;n C3c H-p t#c kinh t4 Li)n bang Th3y S5, Tꢙ ch9c ph#t tri:n cꢘng  
nghi&p Li)n h-p qu*c ꢛ@ c` nhwng hZ tr- h4t s9c thi4t th"c v% s" ph#t tri:n c!a l_nh v"c ꢛ'ng k( kinh doanh $  
Vi&t Nam n`i ri)ng, khu v"c kinh t4 t+ nh[n c!a Vi&t Nam n`i chung.  
8.  
Ai l/ ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t c!a Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n?  
Th/nh vi)n c` nhwng quy\n g%?  
10  
10  
11  
11  
12  
13  
14  
15  
17  
18  
19  
Cu*i cng, ch|ng tꢘi r{t mong nh=n ꢛ+-c s" g`p ( ch[n th/nh c!a Qu( ꢛꢜc gi> ꢛ: Bꢜ t/i li&u n/y ꢛ+-c ho/n  
thi&n h;n trong nhwng l?n xu{t b>n ti4p theo.  
9.  
10.  
11.  
12.  
13.  
14.  
15.  
16.  
17.  
18.  
Th/nh vi)n c` nhwng ngh_a v3 g%?  
Xin tr[n tr}ng c>m ;n!  
Ph[n bi&t Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n vFi Cꢘng ty cꢙ ph?n nh+ th4 n/o?  
Ќt t)n doanh nghi&p nh+ th4 n/o cho ꢛ|ng vFi quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t?  
Nh+ th4 n/o ꢛ+-c g}i l/ t)n trng, t)n g[y nh?m lJn?  
Nhwng ꢛi\u c?n bi4t v\ quy ꢛ<nh v\ ng/nh, ngh\ kinh doanh c!a doanh nghi&p?  
H^ s;, tr%nh t", th! t3c ꢛ'ng k( th/nh l=p Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n?  
H^ s;, tr%nh t", th! t3c ꢛ'ng k( th/nh l=p ꢛ;n v< ph3 thuꢜc?  
C#c ngh_a v3 c!a doanh nghi&p l/ g%?  
C; ch4 li)n thꢘng th! t3c ꢛ'ng k( doanh nghi&p v/ ꢛ'ng k( ꢛ?u t+?  
Mꢜt s* v'n b>n quy phꢚm ph#p lu=t ꢛi\u chnh/li)n quan ꢛ4n l_nh v"c ꢛ'ng k(  
doanh nghi&p?  
19  
19  
5
01.  
NHꢃNG THꢀNG TIN Cꢑ BꢒN  
CꢏN TꢓM HIꢔU TRꢈꢉC KHI  
THꢅNH LꢕP DOANH NGHIꢂP?  
Th/nh l=p doanh nghi&p l/ b+Fc kh$i ꢛ?u, tꢚo l=p cꢘng c3 ꢛ: th"c hi&n mꢜt ( t+$ng kinh doanh. Đ: ꢛ>m b>o  
doanh nghi&p c!a bꢚn s~ l/ mꢜt cꢘng c3 kinh doanh hi&u qu> v/ an to/n, tr+Fc ti)n, bꢚn c?n l+u ( t%m hi:u  
nhwng thꢘng tin c; b>n sau:  
DANH MꢐC  
Tꢚ VIꢗT TꢛT  
•
•
•
•
Loꢚi h%nh doanh nghi&p n/o l/ ph h-p?  
L"a ch}n mꢘ h%nh tꢙ ch9c qu>n l( n/o?  
L"a ch}n t)n doanh nghi&p nh+ th4 n/o?  
Quy tr%nh ꢛ'ng k( th/nh l=p doanh nghi&p ra sao?  
Đ'ng k( kinh doanh  
ĐKKD  
Đ'ng k( doanh nghi&p  
Cꢘng ty tr#ch nhi&m hwu hꢚn  
ĐKDN  
Bꢜ t/i li&u h+Fng dJn v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p s~ gi|p bꢚn tr> l‹i nhwng c[u h‘i tr)n. Ngo/i ra, bꢚn c` th: truy  
c=p, tham kh>o th)m thꢘng tin v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p tr)n Cꢙng Thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
tꢚi ꢛ<a ch: http://www.dangkykinhdoanh.gov.vn.  
Cꢘng ty TNHH  
Ri)ng cu*n t/i li&u bꢚn ꢛang c` tr)n tay s~ cung c{p cho bꢚn nhwng thꢘng tin c?n thi4t v\ loꢚi h%nh Cꢘng ty TNHH hai  
th/nh vi)n tr$ l)n.  
02.  
CꢀNG TY TNHH HAI  
THꢅNH VIꢆN TRꢇ LꢆN  
ĐꢈꢖC HIꢔU NHꢈ THꢗ NꢅO?  
Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n l/ loꢚi h%nh doanh nghi&p ꢛ+-c th/nh l=p theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Doanh  
nghi&p, c` t+ c#ch ph#p nh[n k: tf ng/y ꢛ+-c c{p Gi{y ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p. Trong ꢛ`:  
•
•
Th/nh vi)n c` th: l/ tꢙ ch9c, c# nh[n; s* l+-ng th/nh vi)n khꢘng v+-t qu# 50;  
Th/nh vi)n ch<u tr#ch nhi&m v\ c#c kho>n n- v/ ngh_a v3 t/i s>n kh#c c!a doanh nghi&p trong phꢚm vi s*  
v*n ꢛ@ g`p v/o doanh nghi&p, trf tr+‹ng h-p quy ꢛ<nh tꢚi kho>n 4 Đi\u 48 c!a Lu=t Doanh nghi&p;  
•
•
Ph?n v*n g`p c!a th/nh vi)n ch ꢛ+-c chuy:n nh+-ng theo quy ꢛ<nh tꢚi c#c Đi\u 52, 53 v/ 54 c!a Lu=t  
Doanh nghi&p;  
Khꢘng ꢛ+-c quy\n ph#t h/nh cꢙ ph?n.  
03.  
TꢄI SAO LꢘA CHꢙN LOꢄI HꢓNH  
DOANH NGHIꢂP Lꢅ CꢀNG TY TNHH  
HAI THꢅNH VIꢆN TRꢇ LꢆN?  
So vFi c#c loꢚi h%nh doanh nghi&p kh#c, Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n c` nhwng +u ꢛi:m nh+ sau:  
•
•
•
•
C` t+ c#ch ph#p nh[n;  
T/i s>n th/nh vi)n t#ch bi&t r“ r/ng vFi t/i s>n cꢘng ty;  
Th/nh vi)n ch ph>i ch<u tr#ch nhi&m hwu hꢚn t+;ng 9ng vFi ph?n v*n g`p c!a m%nh;  
Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n c` th: thu) Gi#m ꢛ*c hoŒc Tꢙng gi#m ꢛ*c vFi nhi&m k” t*i ꢛa l/ 05 n'm ꢛ: ꢛi\u h/nh  
hoꢚt ꢛꢜng kinh doanh hWng ng/y c!a cꢘng ty;  
•
Tꢙ ch9c, hoꢚt ꢛꢜng theo Lu=t Doanh nghi&p v/ ꢛ+-c ph#p lu=t b>o v&.  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
6
7
TRIꢌU TꢐP HꢑP HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN:  
04.  
Mꢀ HꢓNH Cꢑ CꢜU T! CH"C  
QUꢒN Lꢌ C#A CꢀNG TY TNHH  
HAI THꢅNH VIꢆN TRꢇ LꢆN?  
•
•
•
Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n ꢛ+-c tri&u t=p h}p theo y)u c?u c!a Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n hoŒc theo y)u c?u  
c!a th/nh vi)n hoŒc nh`m th/nh vi)n quy ꢛ<nh tꢚi kho>n 8 v/ kho>n 9 Đi\u 50 c!a Lu=t Doanh nghi&p.  
Cuꢜc h}p c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n ph>i ꢛ+-c tꢙ ch9c tꢚi tr3 s$ chXnh c!a cꢘng ty, trf tr+‹ng h-p Đi\u l&  
cꢘng ty c` quy ꢛ<nh kh#c.  
Đi\u ki&n v/ th: th9c ti4n h/nh h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n:  
Cꢘng ty TNHH hai th/nh vi)n tr$ l)n c` quy\n l=p/khꢘng l=p Ban ki:m so#t n4u s* l+-ng Xt h;n 11 th/nh vi)n.  
- Đ+-c ti4n h/nh khi c` s* th/nh vi)n d" h}p s$ hwu Xt nh{t 65% v*n ꢛi\u l&; t– l& c3 th: do Đi\u l& cꢘng  
Tr+‹ng h-p cꢘng ty c` tf 11 th/nh vi)n tr$ l)n th% ph>i th/nh l=p Ban ki:m so#t  
ty quy ꢛ<nh.  
- Tr+‹ng h-p Đi\u l& khꢘng quy ꢛ<nh hoŒc khꢘng c` quy ꢛ<nh kh#c, n4u cuꢜc h}p l?n th9 nh{t khꢘng ꢛ!  
ꢛi\u ki&n ti4n h/nh th% ꢛ+-c th"c hi&n nh+ sau:  
HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN  
o Tri&u t=p h}p l?n th9 hai ph>i ꢛ+-c th"c hi&n trong th‹i hꢚn 15 ng/y, k: tf ng/y d" ꢛ<nh h}p l?n th9  
nh{t v/ ꢛ+-c ti4n h/nh khi c` s* th/nh vi)n d" h}p s$ hwu Xt nh{t 50% v*n ꢛi\u l&;  
o Tr+‹ng h-p cuꢜc h}p l?n th9 hai khꢘng ꢛ! ꢛi\u ki&n ti4n h/nh th% ꢛ+-c tri&u t=p h}p l?n th9 ba trong  
th‹i hꢚn 10 ng/y l/m vi&c, k: tf ng/y d" ꢛ<nh h}p l?n th9 hai. Cuꢜc h}p n/y ꢛ+-c ti4n h/nh khꢘng  
ph3 thuꢜc s* th/nh vi)n d" h}p v/ s* v*n ꢛi\u l& ꢛ+-c ꢛꢚi di&n b$i s* th/nh vi)n d" h}p.  
CH TꢆCH HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN  
GIꢈM ĐꢉC/TꢊNG GIꢈM ĐꢉC  
BAN KIꢇM SOꢈT  
- Th/nh vi)n, ng+‹i ꢛꢚi di&n theo !y quy\n c!a th/nh vi)n ph>i tham d" v/ bi:u quy4t tꢚi cuꢜc h}p. Th:  
th9c ti4n h/nh h}p, h%nh th9c bi:u quy4t do Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh.  
(tf 11 th/nh vi)n tr$ l)n  
ph>i c` BKS)  
- Tr+‹ng h-p cuꢜc h}p ꢛ! ꢛi\u ki&n nh+ng khꢘng ho/n th/nh ch+;ng tr%nh h}p trong th‹i hꢚn d" ki4n, th%  
c` th: kšo d/i phi)n h}p; th‹i hꢚn kšo d/i khꢘng ꢛ+-c qu# 30 ng/y, k: tf ng/y khai mꢚc cuꢜc h}p ꢛ`.  
CH TꢆCH HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN: Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n b?u mꢜt th/nh vi)n l/m Ch! t<ch. Ch! t<ch Hꢜi  
ꢛ^ng th/nh vi)n c` th: ki)m Gi#m ꢛ*c hoŒc Tꢙng gi#m ꢛ*c cꢘng ty. Nhi&m k” c!a Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh  
vi)n khꢘng qu# 05 n'm. Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n c` th: ꢛ+-c b?u lꢚi vFi s* nhi&m k” khꢘng hꢚn ch4.  
05.  
H$I Đ%NG THꢅNH VIꢆN, CH# T&CH H$I Đ%NG  
THꢅNH VIꢆN, GIꢁM Đ'C/T!NG GIꢁM Đ'C,  
BAN KIꢔM SOꢁT  
MꢂT Sꢉ QUYꢋN Vꢄ NHIꢌM Vꢍ Cꢎ BꢏN C A CH TꢆCH HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN:  
•
•
•
•
•
•
Chu]n b< ch+;ng tr%nh, k4 hoꢚch hoꢚt ꢛꢜng c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
Chu]n b< ch+;ng tr%nh, nꢜi dung, t/i li&u h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n hoŒc ꢛ: l{y ( ki4n c#c th/nh vi)n;  
Tri&u t=p v/ ch! tr% cuꢜc h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n hoŒc tꢙ ch9c vi&c l{y ( ki4n c#c th/nh vi)n;  
Gi#m s#t hoŒc tꢙ ch9c gi#m s#t vi&c th"c hi&n c#c ngh< quy4t c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
Thay mŒt Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n k( c#c ngh< quy4t c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN: g^m t{t c> c#c th/nh vi)n cꢘng ty, l/ c; quan quy4t ꢛ<nh cao nh{t c!a cꢘng ty  
Quy\n v/ ngh_a v3 kh#c theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Doanh nghi&p v/ Đi\u l& cꢘng ty.  
MꢂT Sꢉ QUYꢋN Vꢄ NHIꢌM Vꢍ Cꢎ BꢏN C A HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN:  
•
•
•
•
Quy4t ꢛ<nh chi4n l+-c ph#t tri:n v/ k4 hoꢚch kinh doanh hWng n'm c!a cꢘng ty;  
Quy4t ꢛ<nh t'ng hoŒc gi>m v*n ꢛi\u l&, quy4t ꢛ<nh th‹i ꢛi:m v/ ph+;ng th9c huy ꢛꢜng th)m v*n;  
Quy4t ꢛ<nh d" #n ꢛ?u t+ ph#t tri:n c!a cꢘng ty;  
GIꢈM ĐꢉC/TꢊNG GIꢈM ĐꢉC: Gi#m ꢛ*c/Tꢙng gi#m ꢛ*c cꢘng ty l/ ng+‹i ꢛi\u h/nh hoꢚt ꢛꢜng kinh doanh hWng  
ng/y c!a cꢘng ty, ch<u tr#ch nhi&m tr+Fc Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n v\ vi&c th"c hi&n c#c quy\n v/ ngh_a v3 c!a m%nh  
Quy4t ꢛ<nh gi>i ph#p ph#t tri:n th< tr+‹ng, ti4p th< v/ chuy:n giao cꢘng ngh&; thꢘng qua h-p ꢛ^ng vay, cho  
vay, b#n t/i s>n c` gi# tr< bWng hoŒc lFn h;n 50% tꢙng gi# tr< t/i s>n ꢛ+-c ghi trong b#o c#o t/i chXnh tꢚi th‹i  
ꢛi:m cꢘng b* g?n nh{t c!a cꢘng ty hoŒc mꢜt t– l& hoŒc gi# tr< kh#c nh‘ h;n quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u l& cꢘng ty;  
MꢂT Sꢉ QUYꢋN, NHIꢌM Vꢍ Cꢎ BꢏN C A GIꢈM ĐꢉC/TꢊNG GIꢈM ĐꢉC:  
•
•
•
•
•
Tꢙ ch9c th"c hi&n c#c ngh< quy4t c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
•
B?u, mi‰n nhi&m, b@i nhi&m Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n; quy4t ꢛ<nh bꢙ nhi&m, mi‰n nhi&m, b@i nhi&m,  
k( v/ ch{m d9t h-p ꢛ^ng ꢛ*i vFi Gi#m ꢛ*c hoŒc Tꢙng gi#m ꢛ*c, K4 to#n tr+$ng v/ ng+‹i qu>n l( kh#c quy  
ꢛ<nh tꢚi Đi\u l& cꢘng ty;  
Quy4t ꢛ<nh c#c v{n ꢛ\ li)n quan ꢛ4n hoꢚt ꢛꢜng kinh doanh hWng ng/y c!a cꢘng ty;  
Tꢙ ch9c th"c hi&n k4 hoꢚch kinh doanh v/ ph+;ng #n ꢛ?u t+ c!a cꢘng ty;  
Ban h/nh quy ch4 qu>n l( nꢜi bꢜ c!a cꢘng ty, trf tr+‹ng h-p Đi\u l& cꢘng ty c` quy ꢛ<nh kh#c;  
•
•
Quy4t ꢛ<nh m9c l+;ng, th+$ng v/ l-i Xch kh#c ꢛ*i vFi Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n, Gi#m ꢛ*c/Tꢙng gi#m  
ꢛ*c, K4 to#n tr+$ng v/ ng+‹i qu>n l( kh#c quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u l& cꢘng ty;  
Bꢙ nhi&m, mi‰n nhi&m, b@i nhi&m c#c ch9c danh qu>n l( trong cꢘng ty, trf c#c ch9c danh thuꢜc th]m  
quy\n c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
Thꢘng qua b#o c#o t/i chXnh hWng n'm, ph+;ng #n s— d3ng v/ ph[n chia l-i nhu=n hoŒc ph+;ng #n x— l(  
•
•
•
•
•
•
K( k4t h-p ꢛ^ng nh[n danh cꢘng ty, trf tr+‹ng h-p thuꢜc th]m quy\n c!a Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
Ki4n ngh< ph+;ng #n c; c{u tꢙ ch9c cꢘng ty;  
lZ c!a cꢘng ty;  
•
•
•
•
•
Quy4t ꢛ<nh c; c{u tꢙ ch9c qu>n l( cꢘng ty;  
Tr%nh b#o c#o quy4t to#n t/i chXnh hWng n'm l)n Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
Ki4n ngh< ph+;ng #n s— d3ng l-i nhu=n hoŒc x— l( lZ trong kinh doanh;  
Tuy:n d3ng lao ꢛꢜng;  
Quy4t ꢛ<nh th/nh l=p cꢘng ty con, chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n;  
S—a ꢛꢙi, bꢙ sung Đi\u l& cꢘng ty;  
Quy4t ꢛ<nh tꢙ ch9c lꢚi, gi>i th: hoŒc y)u c?u ph# s>n cꢘng ty;  
Quy\n v/ ngh_a v3 kh#c theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Doanh nghi&p v/ Đi\u l& cꢘng ty.  
Quy\n v/ ngh_a v3 kh#c ꢛ+-c quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u l& cꢘng ty, h-p ꢛ^ng lao ꢛꢜng m/ Gi#m ꢛ*c/Tꢙng gi#m ꢛ*c  
k( vFi cꢘng ty theo ngh< quy4t c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n.  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
8
9
07.  
TH# TꢐC THꢀNG QUA NGH& QUYꢗT  
H$I Đ%NG THꢅNH VIꢆN THEO HꢓNH TH"C  
LꢜY ꢌ KIꢗN B(NG VꢋN BꢒN DI)N RA  
NHꢈ THꢗ NꢅO?  
BAN KIꢇM SOꢈT: Cꢘng ty c` tf 11 th/nh vi)n tr$ l)n ph>i th/nh l=p Ban ki:m so#t. Quy\n, ngh_a v3, ti)u  
chu]n, ꢛi\u ki&n v/ ch4 ꢛꢜ l/m vi&c c!a Ban ki:m so#t, Tr+$ng Ban ki:m so#t do Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh  
TRꢈCH NHIꢌM C A CH TꢆCH HꢂI ĐꢃNG THꢄNH VIꢅN, GIꢈM ĐꢉC/TꢊNG GIꢈM ĐꢉC, NGDEI ĐꢀI DIꢌN  
THEO PHꢈP LUꢐT, KIꢇM SOꢈT VIꢅN Vꢄ NGDEI QUꢏN LW KHꢈC:  
•
•
•
Th"c hi&n c#c quy\n v/ ngh_a v3 ꢛ+-c giao mꢜt c#ch trung th"c, c]n tr}ng, t*t nh{t nhWm b>o ꢛ>m l-i Xch  
h-p ph#p t*i ꢛa c!a cꢘng ty;  
Trꢚ*ng hꢛp Đi%u l& c!ng ty kh!ng quy ꢖꢒnh ho?c kh!ng c' quy ꢖꢒnh kh"c th# thꢔ t@c nhꢚ sau:  
Trung th/nh vFi l-i Xch c!a cꢘng ty; khꢘng s— d3ng thꢘng tin, bX quy4t, c; hꢜi kinh doanh c!a cꢘng ty, khꢘng  
lꢚm d3ng ꢛ<a v<, ch9c v3 v/ s— d3ng t/i s>n c!a cꢘng ty ꢛ: t+ l-i hoŒc ph3c v3 l-i Xch c!a tꢙ ch9c, c# nh[n kh#c;  
•
•
•
Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n quy4t ꢛ<nh vi&c l{y ( ki4n th/nh vi)n bWng v'n b>n ꢛ: thꢘng qua quy4t ꢛ<nh  
c#c v{n ꢛ\ thuꢜc th]m quy\n;  
Thꢘng b#o k<p th‹i, ꢛ?y ꢛ!, chXnh x#c cho cꢘng ty v\ doanh nghi&p m/ h} v/ ng+‹i c` li)n quan c!a h} l/m  
ch! s$ hwu hoŒc c` cꢙ ph?n, ph?n v*n g`p chi ph*i;  
Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n c` tr#ch nhi&m tꢙ ch9c vi&c soꢚn th>o, g—i c#c b#o c#o, t‹ tr%nh v\ nꢜi dung  
c?n quy4t ꢛ<nh, d" th>o ngh< quy4t v/ phi4u l{y ( ki4n ꢛ4n c#c th/nh vi)n;  
•
•
Quy\n v/ ngh_a v3 kh#c theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v/ Đi\u l& cꢘng ty;  
Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n tꢙ ch9c vi&c ki:m phi4u, l=p b#o c#o v/ thꢘng b#o k4t qu> ki:m phi4u, quy4t  
ꢛ<nh ꢛ+-c thꢘng qua ꢛ4n c#c th/nh vi)n trong th‹i hꢚn 07 ng/y l/m vi&c, k: tf ng/y k4t th|c th‹i hꢚn m/  
th/nh vi)n ph>i g—i ( ki4n v\ cꢘng ty.  
Gi#m ꢛ*c/Tꢙng gi#m ꢛ*c khꢘng ꢛ+-c t'ng l+;ng, tr> th+$ng khi cꢘng ty khꢘng c` kh> n'ng thanh to#n  
ꢛ! c#c kho>n n- ꢛ4n hꢚn.  
Nꢕi dung chꢔ yꢓu cꢔa Phiꢓu l-y 8 kiꢓn gꢗm:  
•
•
T)n, m@ s* doanh nghi&p, ꢛ<a ch tr3 s$ chXnh;  
06.  
NGH& QUYꢗT C#A H$I TH%NG THꢅNH VIꢆN  
ĐꢈꢖC THꢀNG QUA NHꢈ THꢗ NꢅO? QUYꢗT  
Đ&NH NꢅO PHꢒI ĐꢈꢖC H$I Đ%NG THꢅNH VIꢆN  
THꢀNG QUA?  
H}, t)n, ꢛ<a ch, qu*c t<ch, s* Thœ c'n c+Fc cꢘng d[n, Gi{y ch9ng minh nh[n d[n, Hꢜ chi4u hoŒc ch9ng th"c  
c# nh[n h-p ph#p kh#c, t– l& ph?n v*n c!a th/nh vi)n Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n;  
•
•
•
V{n ꢛ\ c?n l{y ( ki4n v/ ( ki4n tr> l‹i t+;ng 9ng theo th9 t" t#n th/nh, khꢘng t#n th/nh v/ khꢘng c` ( ki4n;  
Th‹i hꢚn cu*i cng ph>i g—i phi4u l{y ( ki4n v\ cꢘng ty;  
H}, t)n, chw k( c!a Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n.  
Nghꢒ quyꢓt cꢔa Hꢕi ꢖꢗng thꢘnh viꢙn ꢖꢚꢛc th!ng qua c"c h#nh th$c sau:  
LDU W: Phi4u l{y ( ki4n c` nꢜi dung ꢛ?y ꢛ!, c` chw k( c!a th/nh vi)n v/ ꢛ+-c g—i v\ cꢘng ty  
trong th‹i hꢚn quy ꢛ<nh ꢛ+-c coi l/ h-p l&.  
•
•
•
Bi:u quy4t tꢚi cuꢜc h}p;  
L{y ( ki4n bWng v'n b>n;  
H%nh th9c kh#c do Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh.  
Nꢕi dung chꢔ yꢓu cꢔa B"o c"o kꢓt qu< ki>m phiꢓu gꢗm:  
Nꢓu Đi%u l& c!ng ty kh!ng c' quy ꢖꢒnh kh"c, Nghꢒ quyꢓt cꢔa Hꢕi ꢖꢗng thꢘnh viꢙn ꢖꢚꢛc th!ng qua t(i  
cuꢕc h)p khi:  
•
•
M3c ꢛXch, nꢜi dung l{y ( ki4n;  
•
Đ+-c s* phi4u ꢛꢚi di&n Xt nh{t 75% tꢙng s* v*n g`p c!a c#c th/nh vi)n d" h}p t#n th/nh ꢛ*i vFi quy4t ꢛ<nh  
b#n t/i s>n c` gi# tr< bWng hoŒc lFn h;n 50% tꢙng gi# tr< t/i s>n ꢛ+-c ghi trong b#o c#o t/i chXnh g?n nh{t  
c!a cꢘng ty hoŒc mꢜt t– l& hoŒc gi# tr< kh#c nh‘ h;n quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u l& cꢘng ty; s—a ꢛꢙi, bꢙ sung Đi\u l&  
cꢘng ty; tꢙ ch9c lꢚi, gi>i th: cꢘng ty;  
H}, t)n, t– l& v*n g`p, s* v/ ng/y c{p gi{y ch9ng nh=n ph?n v*n g`p c!a th/nh vi)n, ng+‹i ꢛꢚi di&n theo  
!y quy\n ꢛ@ g—i phi4u l{y ( ki4n h-p l&; h} t)n, t– l& v*n g`p, s* v/ ng/y c{p gi{y ch9ng nh=n ph?n v*n  
g`p c!a th/nh vi)n, ng+‹i ꢛꢚi di&n !y quy\n c!a th/nh vi)n m/ khꢘng nh=n ꢛ+-c phi4u l{y ( ki4n hoŒc g—i  
phi4u l{y ( ki4n khꢘng h-p l&;  
•
Đ+-c s* phi4u ꢛꢚi di&n Xt nh{t 65% tꢙng s* v*n g`p c!a c#c th/nh vi)n d" h}p t#n th/nh ꢛ*i vFi c#c quy4t  
ꢛ<nh kh#c.  
•
•
V{n ꢛ\ ꢛ+-c l{y ( ki4n v/ bi:u quy4t; t`m tt ( ki4n c!a th/nh vi)n v\ tfng v{n ꢛ\ l{y ( ki4n (n4u c`);  
Tꢙng s* phi4u l{y ( ki4n h-p l&, khꢘng h-p l&, khꢘng nh=n ꢛ+-c; tꢙng s* phi4u l{y ( ki4n h-p l& t#n th/nh,  
khꢘng t#n th/nh ꢛ*i vFi tfng v{n ꢛ\ bi:u quy4t;  
Trꢚ*ng hꢛp th!ng qua dꢚ+i h#nh th$c l-y 8 kiꢓn b9ng v;n b<n: khi ꢛ+-c s* th/nh vi)n s$ hwu Xt nh{t 65%  
v*n ꢛi\u l& t#n th/nh; t– l& c3 th: do Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh.  
•
•
C#c quy4t ꢛ<nh ꢛ+-c thꢘng qua v/ t– l& phi4u bi:u quy4t t+;ng 9ng;  
C"c trꢚ*ng hꢛp thꢘnh viꢙn ꢖꢚꢛc coi lꢘ tham d= vꢘ bi>u quyꢓt t(i cuꢕc h)p Hꢕi ꢖꢗng thꢘnh viꢙn gꢗm:  
H}, t)n, chw k( c!a ng+‹i ki:m phi4u v/ Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n. Ng+‹i ki:m phi4u v/ Ch! t<ch Hꢜi  
ꢛ^ng th/nh vi)n ch<u tr#ch nhi&m li)n ꢛFi v\ tXnh ꢛ?y ꢛ!, chXnh x#c, trung th"c c!a nꢜi dung b#o c#o k4t  
qu> ki:m phi4u.  
•
•
•
•
Tham d" v/ bi:u quy4t tr"c ti4p tꢚi cuꢜc h}p;  
ꢐy quy\n cho mꢜt ng+‹i kh#c tham d" v/ bi:u quy4t tꢚi cuꢜc h}p;  
Tham d" v/ bi:u quy4t thꢘng qua hꢜi ngh< tr"c tuy4n, b‘ phi4u ꢛi&n t— hoŒc h%nh th9c ꢛi&n t— kh#c;  
G—i phi4u bi:u quy4t ꢛ4n cuꢜc h}p thꢘng qua th+, fax, th+ ꢛi&n t—.  
LDU W: B#o c#o k4t qu> ki:m phi4u c` gi# tr< t+;ng ꢛ+;ng bi)n b>n h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n.  
C"c quyꢓt ꢖꢒnh ph<i ꢖꢚꢛc th!ng qua t(i cuꢕc h)p Hꢕi ꢖꢗng thꢘnh viꢙn gꢗm:  
•
•
•
S—a ꢛꢙi, bꢙ sung nꢜi dung c!a Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 25 c!a Lu=t Doanh nghi&p;  
Quy4t ꢛ<nh ph+;ng h+Fng ph#t tri:n cꢘng ty;  
B?u, mi‰n nhi&m, b@i nhi&m Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n; bꢙ nhi&m, mi‰n nhi&m, b@i nhi&m Gi#m ꢛ*c/  
Tꢙng gi#m ꢛ*c;  
•
•
Thꢘng qua b#o c#o t/i chXnh hWng n'm;  
Tꢙ ch9c lꢚi hoŒc gi>i th: cꢘng ty.  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
10  
11  
10. C#c quy\n kh#c theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Doanh nghi&p v/ Đi\u l& cꢘng ty.  
08.  
AI Lꢅ NGꢈꢍI ĐꢄI DIꢂN THEO  
PHꢁP LUꢕT C#A CꢀNG TY TNHH  
HAI THꢅNH VIꢆN TRꢇ LꢆN?  
10.  
THꢅNH VIꢆN  
Cꢎ NHꢃNG NGH*A Vꢐ Gꢓ?  
Ngꢚ*i ꢖ(i di&n theo ph"p lu[t cꢔa C!ng ty TNHH hai thꢘnh viꢙn tr\ lꢙn: l/ c# nh[n ꢛꢚi di&n cho cꢘng ty  
th"c hi&n c#c quy\n v/ ngh_a v3 ph#t sinh tf giao d<ch c!a cꢘng ty, ꢛꢚi di&n cho cꢘng ty vFi t+ c#ch nguy)n ꢛ;n,  
b< ꢛ;n, ng+‹i c` quy\n l-i, ngh_a v3 li)n quan tr+Fc Tr}ng t/i, T˜a #n v/ c#c quy\n v/ ngh_a v3 kh#c theo quy  
ꢛ<nh c!a ph#p lu=t  
S] lꢚꢛng ngꢚ*i ꢖ(i di&n theo ph"p lu[t cꢔa C!ng ty TNHH hai thꢘnh viꢙn tr\ lꢙn: cꢘng ty c` th: c` mꢜt  
hoŒc nhi\u ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t. Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh c3 th: s* l+-ng, ch9c danh qu>n l( v/ quy\n,  
ngh_a v3 c!a ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t c!a cꢘng ty.  
THꢍNH VIꢉN CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN Cž NGHŸA V SAU:  
1. G`p ꢛ!, ꢛ|ng hꢚn s* v*n ꢛ@ cam k4t v/ ch<u tr#ch nhi&m v\ c#c kho>n n- v/ ngh_a v3 t/i s>n kh#c c!a  
cꢘng ty trong phꢚm vi s* v*n ꢛ@ g`p v/o cꢘng ty, trf tr+‹ng h-p quy ꢛ<nh tꢚi kho>n 2 v/ kho>n 4 Đi\u 48  
c!a Lu=t Doanh nghi&p.  
2. Khꢘng ꢛ+-c r|t v*n ꢛ@ g`p ra kh‘i cꢘng ty d+Fi m}i h%nh th9c, trf tr+‹ng h-p quy ꢛ<nh tꢚi c#c Đi\u 52, 53,  
54 v/ 68 c!a Lu=t Doanh nghi&p.  
LDU W: Cꢘng ty ph>i b>o ꢛ>m luꢘn c` Xt nh{t mꢜt ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t c+ tr| tꢚi Vi&t  
Nam. Tr+‹ng h-p cꢘng ty ch c` mꢜt ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t th% ng+‹i ꢛ` ph>i c+ tr| $ Vi&t  
Nam v/ ph>i !y quy\n bWng v'n b>n cho ng+‹i kh#c th"c hi&n quy\n v/ ngh_a v3 c!a ng+‹i ꢛꢚi  
di&n theo ph#p lu=t khi xu{t c>nh kh‘i Vi&t Nam.  
3. Tu[n th! Đi\u l& cꢘng ty.  
4. Ch{p h/nh ngh< quy4t, quy4t ꢛ<nh c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n.  
5. Ch<u tr#ch nhi&m c# nh[n khi nh[n danh cꢘng ty ꢛ: th"c hi&n c#c h/nh vi sau ꢛ[y:  
5.1 Vi phꢚm ph#p lu=t;  
5.2 Ti4n h/nh kinh doanh hoŒc giao d<ch kh#c khꢘng nhWm ph3c v3 l-i Xch c!a cꢘng ty v/ g[y thi&t hꢚi cho  
ng+‹i kh#c;  
09.  
THꢅNH VIꢆN  
Cꢎ NHꢃNG QUY-N Gꢓ?  
5.3 Thanh to#n kho>n n- ch+a ꢛ4n hꢚn tr+Fc nguy c; t/i chXnh c` th: x>y ra ꢛ*i vFi cꢘng ty.  
6. Th"c hi&n ngh_a v3 kh#c theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Doanh nghi&p.  
THꢍNH VIꢉN CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN Cž NH¡NG QUYꢌN SAU:  
1. Tham d" h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n, th>o lu=n, ki4n ngh<, bi:u quy4t c#c v{n ꢛ\ thuꢜc th]m quy\n c!a Hꢜi  
ꢛ^ng th/nh vi)n.  
11.  
PH+N BIꢂT CꢀNG TY TNHH  
HAI THꢅNH VIꢆN TRꢇ LꢆN VꢉI  
CꢀNG TY C! PHꢏN NHꢈ THꢗ NꢅO?  
2. C` s* phi4u bi:u quy4t t+;ng 9ng vFi ph?n v*n g`p, trf tr+‹ng h-p quy ꢛ<nh tꢚi kho>n 2 Đi\u 48 c!a Lu=t  
Doanh nghi&p.  
3. Đ+-c chia l-i nhu=n t+;ng 9ng vFi ph?n v*n g`p sau khi cꢘng ty ꢛ@ nꢜp ꢛ! thu4 v/ ho/n th/nh c#c ngh_a  
v3 t/i chXnh kh#c theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t.  
4. Đ+-c chia gi# tr< t/i s>n c˜n lꢚi c!a cꢘng ty t+;ng 9ng vFi ph?n v*n g`p khi cꢘng ty gi>i th: hoŒc ph# s>n.  
5. Đ+-c +u ti)n g`p th)m v*n v/o cꢘng ty khi cꢘng ty t'ng v*n ꢛi\u l&.  
C^NG TY TNHH 2 THꢄNH VIꢅN TR_ LꢅN  
C^NG TY Cꢊ PH`N  
Th/nh vi)n v/ cꢙ ꢛꢘng c` th: l/ tꢙ ch9c hoŒc c# nh[n  
6. Đ<nh ꢛoꢚt ph?n v*n g`p c!a m%nh bWng c#ch chuy:n nh+-ng mꢜt ph?n hoŒc to/n bꢜ, tŒng cho v/ c#ch  
kh#c theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v/ Đi\u l& cꢘng ty.  
C` t+ c#ch ph#p nh[n k: tf ng/y ꢛ+-c c{p Gi{y ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
T/i s>n c!a cꢘng ty t#ch bꢚch vFi t/i s>n c!a th/nh vi)n v/ cꢙ ꢛꢘng  
Khꢘng hꢚn ch4 th‹i gian hoꢚt ꢛꢜng  
7. T" m%nh hoŒc nh[n danh cꢘng ty kh$i ki&n tr#ch nhi&m d[n s" ꢛ*i vFi Ch! t<ch Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n, Gi#m  
ꢛ*c/Tꢙng gi#m ꢛ*c, ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t v/ c#n bꢜ qu>n l( kh#c theo quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 72 c!a  
Lu=t Doanh nghi&p.  
Đ+-c chuy:n ꢛꢙi tf Cꢘng ty TNHH th/nh Cꢘng ty cꢙ ph?n v/ ng+-c lꢚi  
8. Trf tr+‹ng h-p quy ꢛ<nh tꢚi Quy\n th9 9, th/nh vi)n, nh`m th/nh vi)n s$ hwu tf 10% s* v*n ꢛi\u l& tr$ l)n hoŒc mꢜt  
t– l& kh#c nh‘ h;n do Đi\u l& cꢘng ty quy ꢛ<nh c˜n c` th)m c#c quy\n sau ꢛ[y:  
Th/nh vi)n/cꢙ ꢛꢘng ch<u tr#ch nhi&m v\ c#c kho>n n- v/ ngh_a v3 t/i s>n kh#c c!a doanh nghi&p  
trong ph(m vi s] v]n ꢖf g'p v/o doanh nghi&p  
8.1 Y)u c?u tri&u t=p h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n ꢛ: gi>i quy4t nhwng v{n ꢛ\ thuꢜc th]m quy\n;  
S* l+-ng th/nh vi)n kh!ng vꢚꢛt qu" 50 th/nh  
S* l+-ng Cꢙ ꢛꢘng t]i thi>u lꢘ 03 v/ kh!ng gi+i  
vi)n  
h(n s] lꢚꢛng t]i ꢖa  
8.2 Ki:m tra, xem xšt, tra c9u sꢙ ghi chšp v/ theo d“i c#c giao d<ch, sꢙ k4 to#n, b#o c#o t/i chXnh hWng n'm;  
Ph?n v*n g`p c!a th/nh vi)n chj ꢖꢚꢛc chuy>n  
nhꢚꢛng theo quy ꢛ<nh tꢚi c#c Đi\u 52, 53 v/ 54  
c!a Lu=t Doanh nghi&p  
Cꢙ ꢛꢘng c' quy%n t= do chuy>n nhꢚꢛng cx  
phzn c!a m%nh cho ng+‹i kh#c, trf tr+‹ng h-p  
Cꢙ ꢛꢘng s$ hwu cꢙ ph?n +u ꢛ@i bi:u quy4t v/ quy  
ꢛ<nh tꢚi tr+‹ng h-p quy ꢛ<nh tꢚi kho>n 3 Đi\u 119  
v/ kho>n 1 Đi\u 126 c!a Lu=t Doanh nghi&p  
8.3 Ki:m tra, xem xšt, tra c9u v/ sao ch3p sꢙ ꢛ'ng k( th/nh vi)n, bi)n b>n h}p v/ ngh< quy4t c!a Hꢜi  
ꢛ^ng th/nh vi)n v/ c#c h^ s; kh#c c!a cꢘng ty;  
8.4 Y)u c?u T˜a #n h!y b‘ ngh< quy4t c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n trong th‹i hꢚn 90 ng/y, k: tf ng/y k4t th|c  
h}p Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n, n4u tr%nh t", th! t3c, ꢛi\u ki&n cuꢜc h}p hoŒc nꢜi dung ngh< quy4t ꢛ` khꢘng  
th"c hi&n ꢛ|ng hoŒc khꢘng ph h-p vFi quy ꢛ<nh c!a Lu=t Doanh nghi&p v/ Đi\u l& cꢘng ty.  
Kh!ng ꢖꢚꢛc quy%n ph"t hꢘnh ch$ng kho"n  
C'quy%n ph"t hꢘnh ch$ng kho"n ꢛ: huy ꢛꢜng v*n  
9. Tr+‹ng h-p cꢘng ty c` mꢜt th/nh vi)n s$ hwu tr)n 90% v*n ꢛi\u l& v/ Đi\u l& cꢘng ty khꢘng quy ꢛ<nh mꢜt  
t– l& kh#c nh‘ h;n theo quy ꢛ<nh tꢚi Quy\n th9 8 th% nh`m th/nh vi)n c˜n lꢚi ꢛ+;ng nhi)n c` quy\n theo  
quy ꢛ<nh tꢚi Quy\n th9 8.  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
12  
13  
12.  
13.  
Đ:T TꢆN DOANH NGHIꢂP NHꢈ THꢗ  
NꢅO CHO Đ;NG VꢉI QUY Đ&NH C#A  
PHꢁP LUꢕT?  
NHꢈ THꢗ NꢅO ĐꢈꢖC GꢙI  
Lꢅ TꢆN TR.NG, TꢆN G+Y  
NHꢏM LꢊN?  
QUY T{C Đ|T TꢅN:  
1. T)n trng l/ t)n ti4ng Vi&t c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( ꢛ+-c vi4t ho/n to/n gi*ng vFi t)n ti4ng Vi&t  
c!a doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(.  
Tꢙn doanh nghi&p = “C!ng ty tr"ch nhi&m h~u h(n” + “Tꢙn riꢙng cꢔa doanh nghi&p”  
HoŒc: “C!ng ty TNHH” + “Tꢙn riꢙng cꢔa doanh nghi&p”  
2. C#c tr+‹ng h-p sau ꢛ[y ꢛ+-c coi l/ t)n g[y nh?m lJn vFi t)n c!a doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(:  
2.1 T)n ti4ng Vi&t c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( ꢛ+-c ꢛ}c gi*ng nh+ t)n doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(;  
2.2 T)n vi4t tt c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( trng vFi t)n vi4t tt c!a doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(;  
T)n ri)ng ꢛ+-c vi4t bWng c#c chw c#i trong b>ng chw c#i ti4ng Vi&t, c#c chw F, J, Z, W, chw s* v/ k( hi&u.  
V€ d@: C` th: ꢛŒt t)n doanh nghi&p nh+ sau: “Cꢘng ty tr#ch nhi&m hwu hꢚn th+;ng mꢚi Ng[n H/”; “Cꢘng ty  
TNHH C; khX Z80”.  
2.3 T)n bWng ti4ng n+Fc ngo/i c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( trng vFi t)n bWng ti4ng n+Fc ngo/i c!a  
doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(;  
TꢅN DOANH NGHIꢌP BNG TI‚NG NDƒC NGOꢄI Vꢄ TꢅN VI‚T T{T:  
2.4 T)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( ch kh#c vFi t)n ri)ng c!a doanh nghi&p cng loꢚi ꢛ@  
ꢛ'ng k( b$i mꢜt s* t" nhi)n, s* th9 t" hoŒc c#c chw c#i trong b>ng chw c#i ti4ng Vi&t v/ c#c chw c#i F,  
J, Z, W ngay sau t)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ` (trf tr+‹ng h-p l/ cꢘng ty con c!a cꢘng ty ꢛ@ ꢛ'ng k();  
•
T)n doanh nghi&p bWng ti4ng n+Fc ngo/i l/ t)n ꢛ+-c d<ch tf t)n ti4ng Vi&t sang mꢜt trong nhwng ti4ng  
n+Fc ngo/i h& chw La-tinh  
•
T)n ri)ng c!a doanh nghi&p c` th: giw nguy)n hoŒc d<ch theo ngh_a t+;ng 9ng sang ti4ng n+Fc ngo/i  
2.5 T)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( ch kh#c vFi t)n ri)ng c!a doanh nghi&p cng loꢚi ꢛ@  
ꢛ'ng k( b$i k( hi&u “&”, “.”, “+”, “-“, “_” (trf tr+‹ng h-p l/ cꢘng ty con c!a cꢘng ty ꢛ@ ꢛ'ng k();  
V€ d@: “Cꢘng ty tr#ch nhi&m hwu hꢚn Nh"a B%nh Minh” c` th: s— d3ng t)n ti4ng Anh l/: “B%nh Minh Plastic  
Limited Liability Company” hoŒc “Sunrise Plastic Co., Ltd”.  
2.6 T)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( ch kh#c vFi t)n ri)ng c!a doanh nghi&p cng loꢚi ꢛ@  
ꢛ'ng k( b$i tf “t[n” ngay tr+Fc hoŒc “mFi” ngay sau hoŒc tr+Fc t)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng  
k( (trf tr+‹ng h-p l/ cꢘng ty con c!a cꢘng ty ꢛ@ ꢛ'ng k();  
•
•
T)n bWng ti4ng n+Fc ngo/i c!a doanh nghi&p ꢛ+-c in hoŒc vi4t vFi khꢙ chw nh‘ h;n t)n ti4ng Vi&t c!a  
doanh nghi&p tꢚi tr3 s$ chXnh, chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n, ꢛ<a ꢛi:m kinh doanh c!a doanh nghi&p hoŒc  
tr)n c#c gi{y t‹ giao d<ch, h^ s; t/i li&u v/ {n ph]m do doanh nghi&p ph#t h/nh  
2.7 T)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( ch kh#c vFi t)n ri)ng c!a doanh nghi&p cng loꢚi ꢛ@ ꢛ'ng  
k( b$i tf “mi\n Bc”, “mi\n Nam”, “mi\n Trung”, “mi\n T[y”, “mi\n Đꢘng” hoŒc tf c` ( ngh_a t+;ng t" (trf  
tr+‹ng h-p l/ cꢘng ty con c!a cꢘng ty ꢛ@ ꢛ'ng k();  
T)n vi4t tt c!a doanh nghi&p ꢛ+-c vi4t tt tf t)n ti4ng Vi&t hoŒc t)n vi4t bWng ti4ng n+Fc ngo/i  
CꢈC YꢅU C`U LIꢅN QUAN ЂN TꢅN DOANH NGHIꢌP:  
2.8 T)n ri)ng c!a doanh nghi&p trng vFi t)n ri)ng c!a doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(.  
•
T)n doanh nghi&p ph>i ꢛ+-c gn tꢚi tr3 s$ chXnh, chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n, ꢛ<a ꢛi:m kinh doanh c!a  
doanh nghi&p  
•
T)n doanh nghi&p ph>i ꢛ+-c in hoŒc vi4t tr)n c#c gi{y t‹ giao d<ch, h^ s; t/i li&u v/ {n ph]m do doanh  
nghi&p ph#t h/nh  
NH„NG ĐIꢋU CꢜM TRONG Đ|T TꢅN DOANH NGHIꢌP:  
•
•
Ќt t)n trng hoŒc t)n g[y nh?m lJn vFi t)n c!a doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k(  
S— d3ng t)n c; quan nh/ n+Fc, ꢛ;n v< vꢝ trang nh[n d[n, t)n c!a tꢙ ch9c chXnh tr<, tꢙ ch9c chXnh tr< - x@  
hꢜi, tꢙ ch9c chXnh tr< x@ hꢜi - ngh\ nghi&p, tꢙ ch9c x@ hꢜi, tꢙ ch9c x@ hꢜi - ngh\ nghi&p ꢛ: l/m to/n bꢜ hoŒc  
mꢜt ph?n t)n ri)ng c!a doanh nghi&p, trf tr+‹ng h-p c` s" ch{p thu=n c!a c; quan, ꢛ;n v< hoŒc tꢙ ch9c ꢛ`  
•
S— d3ng tf ngw, k( hi&u vi phꢚm truy\n th*ng l<ch s—, v'n h`a, ꢛꢚo ꢛ9c v/ thu?n phong m5 t3c c!a d[n tꢜc  
LDU W: C; quan ĐKKD c` quy\n quy4t ꢛ<nh ch{p thu=n hoŒc tf ch*i t)n d" ki4n ꢛ'ng k( c!a doanh  
nghi&p theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v/ quy4t ꢛ<nh c!a c; quan ĐKKD l/ quy4t ꢛ<nh cu*i cng.  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
14  
15  
14.  
15.  
H% Sꢑ, TRꢓNH Tꢘ, TH# TꢐC  
NHꢃNG ĐI-U CꢏN BIꢗT V-  
QUY Đ&NH Đ'I VꢉI NGꢅNH,  
NGH- KINH DOANH C#A  
DOANH NGHIꢂP  
ĐꢋNG Kꢌ THꢅNH LꢕP CꢀNG TY TNHH  
HAI THꢅNH VIꢆN TRꢇ LꢆN?  
CHU†N Bꢆ Hꢃ Sꢎ  
NH„NG NGUYꢅN T{C Cꢎ BꢏN Vꢋ NGꢄNH, NGHꢋ KINH DOANH  
1. Gi{y ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
•
•
Doanh nghi&p ꢛ+-c quy\n kinh doanh t{t c> nhwng ng/nh, ngh\ m/ lu=t khꢘng c{m  
2. Đi\u l& cꢘng ty (c` ꢛ?y ꢛ! chw k( c!a ng+‹i tham gia th/nh l=p doanh nghi&p)  
3. Danh s#ch th/nh vi)n (c` ꢛ?y ꢛ! chw k()  
4. B>n sao h-p l& c#c gi{y t‹ sau ꢛ[y:  
Doanh nghi&p c` ngh_a v3 ꢛ#p 9ng ꢛ! ꢛi\u ki&n kinh doanh khi kinh doanh ng/nh, ngh\ ꢛ?u t+ kinh doanh  
c` ꢛi\u ki&n theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Đ?u t+ v/ b>o ꢛ>m duy tr% ꢛ! ꢛi\u ki&n ꢛ?u t+ kinh doanh ꢛ` trong su*t  
qu# tr%nh hoꢚt ꢛꢜng kinh doanh.  
•
•
Doanh nghi&p ꢛ+-c quy\n kinh doanh ng/nh, ngh\ ꢛ?u t+ kinh doanh c` ꢛi\u ki&n k: tf khi c` ꢛ! ꢛi\u  
ki&n theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v/ ph>i b>o ꢛ>m ꢛ#p 9ng c#c ꢛi\u ki&n ꢛ` trong su*t qu# tr%nh hoꢚt ꢛꢜng.  
4.1. Mꢜt trong c#c gi{y t‹ ch9ng th"c c# nh[n quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 10 Ngh< ꢛ<nh s* 78/2015/NĐ-CP ꢛ*i vFi  
tr+‹ng h-p ng+‹i th/nh l=p doanh nghi&p l/ c# nh[n;  
C#c h/nh vi b< nghi)m c{m: kinh doanh c#c ng/nh, ngh\ c{m ꢛ?u t+ kinh doanh; kinh doanh ng/nh, ngh\  
ꢛ?u t+ kinh doanh c` ꢛi\u ki&n khi ch+a ꢛ! c#c ꢛi\u ki&n kinh doanh theo quy ꢛ<nh c!a Lu=t Đ?u t+ hoŒc  
khꢘng b>o ꢛ>m duy tr% ꢛ! ꢛi\u ki&n kinh doanh trong qu# tr%nh hoꢚt ꢛꢜng.  
4.2. Quy4t ꢛ<nh th/nh l=p hoŒc Gi{y ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p hoŒc gi{y t‹ t+;ng ꢛ+;ng kh#c,  
mꢜt trong c#c gi{y t‹ ch9ng th"c c# nh[n quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 10 Ngh< ꢛ<nh s* 78/2015/NĐ-CP c!a  
ng+‹i ꢛꢚi di&n theo !y quy\n v/ v'n b>n !y quy\n t+;ng 9ng ꢛ*i vFi tr+‹ng h-p ng+‹i th/nh l=p do-  
anh nghi&p l/ tꢙ ch9c;  
4.3. Gi{y ch9ng nh=n ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ ꢛ*i vFi tr+‹ng h-p doanh nghi&p ꢛ+-c th/nh l=p hoŒc tham gia th/nh  
l=p b$i nh/ ꢛ?u t+ n+Fc ngo/i hoŒc tꢙ ch9c kinh t4 c` v*n ꢛ?u t+ n+Fc ngo/i theo quy ꢛ<nh tꢚi Lu=t Đ?u  
t+ v/ c#c v'n b>n h+Fng dJn thi h/nh.  
GHI NGꢄNH, NGHꢋ KINH DOANH  
•
•
Tr)n Gi{y Ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p khꢘng ghi ng/nh, ngh\ kinh doanh c!a doanh nghi&p  
Khi ꢛ'ng k( th/nh l=p doanh nghi&p, khi thꢘng b#o bꢙ sung, thay ꢛꢙi ng/nh, ngh\ kinh doanh hoŒc khi  
ꢛ\ ngh< c{p ꢛꢙi sang Gi{y Ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p, ng+‹i th/nh l=p doanh nghi&p hoŒc doanh  
nghi&p l"a ch}n ngꢘnh kinh tꢓ c-p b]n trong H& th*ng ng/nh kinh t4 c!a Vi&t Nam ꢛ: ghi ng/nh, ngh\  
kinh doanh v/ m@ ng/nh trong Gi{y ꢛ\ ngh< ꢛ'ng k( doanh nghi&p, Thꢘng b#o thay ꢛꢙi nꢜi dung ĐKDN  
hoŒc gi{y ꢛ\ ngh< c{p ꢛꢙi sang Gi{y Ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p.  
CꢈCH TH‡C NꢂP Hꢃ Sꢎ  
Ng+‹i th/nh l=p doanh nghi&p c` th: l"a ch}n mꢜt trong hai ph+;ng th9c nꢜp h^ s; sau:  
1. Nꢜp h^ s; ĐKDN v/ l& phX tr"c ti4p tꢚi Ph˜ng ĐKKD  
2. Nꢜp h^ s; ĐKDN v/ l& phX qua mꢚng ꢛi&n t— (s— d3ng chw k( s* hoŒc T/i kho>n ĐKKD) theo quy tr%nh tr)n  
•
•
C; quan ĐKKD h+Fng dJn, ꢛ*i chi4u v/ ghi nh=n ng/nh, ngh\ kinh doanh, m@ ng/nh, ngh\ kinh doanh  
v/o C; s$ dw li&u qu*c gia v\ ĐKDN.  
Cꢙng Thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
Tr+‹ng h-p doanh nghi&p c` nhu c?u ꢛ'ng k( ng/nh, ngh\ kinh doanh chi ti4t h;n ng/nh kinh t4 c{p b*n  
th% doanh nghi&p l"a ch}n mꢜt ng/nh kinh t4 c{p b*n trong H& th*ng ng/nh kinh t4 c!a Vi&t Nam, sau  
ꢛ` ghi chi ti4t ng/nh, ngh\ kinh doanh c!a doanh nghi&p ngay d+Fi ng/nh c{p b*n nh+ng ph>i ꢛ>m b>o  
ng/nh, ngh\ kinh doanh chi ti4t c!a doanh nghi&p ph h-p vFi ng/nh c{p b*n ꢛ@ ch}n. Trong tr+‹ng h-p  
n/y, ng/nh, ngh\ kinh doanh c!a doanh nghi&p l/ ng/nh, ngh\ kinh doanh chi ti4t doanh nghi&p ꢛ@ ghi.  
TRꢁNH Tˆ THˆC HIꢌN  
1. NꢞU NꢃP Hꢟ Sꢠ TRꢀC TIꢞP TꢄI PHꢡNG ĐKKD:  
•
Đ*i vFi nhwng ng/nh, ngh\ khꢘng c` trong H& th*ng ng/nh kinh t4 c!a Vi&t Nam nh+ng ꢛ+-c quy ꢛ<nh tꢚi  
c#c v'n b>n quy phꢚm ph#p lu=t kh#c th% ng/nh , ngh\ kinh doanh ꢛ+-c ghi theo ng/nh, ngh\ quy ꢛ<nh tꢚi  
c#c v'n b>n quy phꢚm ph#p lu=t ꢛ`.  
Nꢜp h^ s; + thanh to#n l& phX tꢚi  
Ph˜ng ĐKKD  
NꢅN  
KH^NG NꢅN  
N4u h^ s; h-p l&, Ph˜ng ĐKKD g—i thꢘng tin  
Ph˜ng ĐKKD trao Gi{y bi)n nh=n  
L"a ch}n ꢛ'ng k( nhwng ng/nh, ngh\  
m/ doanh nghi&p s~ hoꢚt ꢛꢜng  
N4u ꢛ'ng k( qu# nhi\u ng/nh, ngh\  
kinh doanh m/ khꢘng hoꢚt ꢛꢜng, chXnh  
cꢘng ty bꢚn v/ ꢛ*i t#c s~ kh` bi4t cꢘng ty  
bꢚn th"c s" kinh doanh ng/nh, ngh\ g%  
sang c; quan thu4 ꢛ: tꢚo M@ s* doanh nghi&p  
N4u h^ s; ch+a h-p l&, Ph˜ng ĐKKD  
thꢘng b#o bWng v'n b>n cho ng+‹i th/nh  
l=p doanh nghi&p trong 03 ng/y l/m vi&c  
Sau khi nh=n ꢛ+-c M@ s* doanh nghi&p  
tf c; quan thu4, Ph˜ng ĐKKD c{p Gi{y  
ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
16  
17  
C^NG Bꢉ NꢂI DUNG ЉNG KW DOANH NGHIꢌP  
2. NꢞU NꢃP Hꢟ Sꢠ QUA MꢄNG ĐIꢆN Tꢢ Sꢢ D NG CH¡ Kꢈ Sꢊ:  
Doanh nghi&p sau khi ꢛ+-c c{p Gi{y Ch9ng nh=n ꢛ'ng k( doanh nghi&p, ph>i thꢘng b#o cꢘng khai tr)n Cꢙng  
Thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p theo tr%nh t", th! t3c v/ ph>i tr> phX theo quy ꢛ<nh. Nꢜi dung cꢘng  
b* bao g^m c"c nꢕi dung Gi-y Ch$ng nh[n ꢖ;ng k8 doanh nghi&p v/ c#c thꢘng tin v\ ngꢘnh, ngh% kinh  
doanh cꢔa doanh nghi&p.  
K) khai thꢘng tin, t>i v'n b>n ꢛi&n t—, k( s* v/o h^ s; ꢛi&n t— + thanh to#n l& phX theo quy tr%nh tr)n Cꢙng  
Thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
Tr+‹ng h-p thay ꢛꢙi nꢜi dung ĐKDN, nhwng thay ꢛꢙi t+;ng 9ng ph>i ꢛ+-c thꢘng b#o cꢘng khai tr)n Cꢙng Thꢘng  
tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p.  
Nh=n Gi{y bi)n nh=n h^ s; ĐKDN  
qua mꢚng ꢛi&n t—  
N4u h^ s; h-p l&, Ph˜ng ĐKKD g—i thꢘng tin sang  
c; quan thu4 ꢛ: t" ꢛꢜng tꢚo M@ s* doanh nghi&p  
Th‹i hꢚn thꢘng b#o cꢘng khai c#c thꢘng tin v\ doanh nghi&p n)u tr)n l/ 30 ng/y, k: tf ng/y ꢛ+-c cꢘng khai.  
PHŠ, Lꢌ PHŠ  
L& phX ꢛ'ng k( doanh nghi&p: 200.000ꢛ;  
PhX cꢘng b* nꢜi dung ꢛ'ng k( doanh nghi&p: 300.000ꢛ.  
N4u h^ s; ch+a h-p l&, Ph˜ng ĐKKD g—i  
thꢘng b#o qua mꢚng ꢛ: y)u c?u doanh  
nghi&p bꢙ sung, s—a ꢛꢙi  
Sau khi nh=n ꢛ+-c M@ s* doanh nghi&p tf c;  
quan thu4, Ph˜ng ĐKKD c{p Gi{y ch9ng nh=n  
ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
3. NꢃP Hꢟ Sꢠ QUA MꢄNG ĐIꢆN Tꢢ Sꢢ D NG TꢍI KHOꢗN ĐKKD:  
16.  
H% Sꢑ, TRꢓNH Tꢘ, TH# TꢐC  
ĐꢋNG Kꢌ THꢅNH LꢕP ĐꢑN V&  
PHꢐ THU$C?  
Ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t k) khai thꢘng tin, t>i v'n b>n ꢛi&n t— c!a c#c gi{y t‹ ch9ng th"c c# nh[n  
tꢚi Cꢙng thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p ꢛ: ꢛ+-c c{p T/i kho>n ĐKKD  
Ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t s— d3ng T/i  
kho>n ĐKKD ꢛ: k) khai, t>i v'n b>n ꢛi&n t— v/  
x#c th"c h^ s;  
N4u h^ s; h-p l&, Ph˜ng ĐKKD g—i thꢘng tin  
sang c; quan thu4 ꢛ: tꢚo M@ s* doanh nghi&p  
Doanh nghi&p c` quy\n l=p chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n $ trong n+Fc v/ n+Fc ngo/i. Doanh nghi&p c` th:  
ꢛŒt mꢜt hoŒc nhi\u chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n tꢚi mꢜt ꢛ<a ph+;ng theo ꢛ<a giFi h/nh chXnh.  
Đ<a ꢛi:m kinh doanh c!a doanh nghi&p c` th: $ ngo/i ꢛ<a ch ꢛ'ng k( tr3 s$ chXnh. Doanh nghi&p ch ꢛ+-c l=p ꢛ<a  
ꢛi:m kinh doanh tꢚi tnh, th/nh ph* tr"c thuꢜc Trung +;ng n;i doanh nghi&p ꢛŒt tr3 s$ chXnh hoŒc ꢛŒt chi nh#nh.  
Sau khi nh=n ꢛ+-c M@ s* doanh nghi&p tf c;  
quan thu4, Ph˜ng ĐKKD thꢘng b#o cho doanh  
nghi&p v/v c{p Gi{y ch9ng nh=n ĐKDN  
Nh=n Gi{y bi)n nh=n h^ s; ꢛ'ng k( doanh  
nghi&p qua mꢚng ꢛi&n t— (Gi{y bi)n nh=n)  
CHU†N Bꢆ Hꢃ Sꢎ  
•
Thꢘng b#o v\ vi&c ꢛ'ng k( hoꢚt ꢛꢜng chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n/l=p ꢛ<a ꢛi:m kinh doanh (Ph3 l3c II-  
11, Thꢘng t+ s* 20/2015/TT-BKHĐT);  
•
Quy4t ꢛ<nh v/ b>n sao h-p l& bi)n b>n h}p c!a Hꢜi ꢛ^ng th/nh vi)n v\ vi&c th/nh l=p chi nh#nh, v'n ph˜ng  
ꢛꢚi di&n;  
N4u h^ s; ch+a h-p l&, Ph˜ng ĐKKD g—i  
thꢘng b#o qua mꢚng ꢛi&n t— ꢛ: y)u c?u  
doanh nghi&p s—a ꢛꢙi, bꢙ sung  
Ng+‹i ꢛꢚi di&n theo ph#p lu=t nꢜp h^ s;  
b>n gi{y kꢣm theo Gi{y bi)n nh=n ꢛ4n  
Ph˜ng ĐKKD  
•
•
B>n sao h-p l& quy4t ꢛ<nh bꢙ nhi&m ng+‹i ꢛ9ng ꢛ?u chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n;  
B>n sao h-p l& mꢜt trong c#c gi{y t‹ ch9ng th"c c# nh[n quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 10 Ngh< ꢛ<nh s* 78/2015/NĐ-  
CP c!a ng+‹i ꢛ9ng ꢛ?u chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n.  
Ph˜ng ĐKKD ꢛ*i chi4u h^ s; b>n gi{y v/ h^  
s; doanh nghi&p nꢜp qua mꢚng ꢛi&n t— v/ c{p  
Gi{y ch9ng nh=n ĐKDN n4u h^ s; th*ng nh{t  
CꢈCH TH‡C NꢂP Hꢃ Sꢎ  
•
•
Nꢜp h^ s; ꢛ'ng k( hoꢚt ꢛꢜng chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n v/ l& phX tr"c ti4p tꢚi Ph˜ng ĐKKD  
Nꢜp h^ s; ĐKDN v/ l& phX qua mꢚng ꢛi&n t— (s— d3ng chw k( s* hoŒc T/i kho>n ĐKKD) theo quy tr%nh tr)n  
Cꢙng Thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
LDU W:  
•
H^ s; ꢛ'ng k( doanh nghi&p qua mꢚng ꢛi&n t— h-p l& ꢛ+-c quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 36 Ngh< ꢛ<nh s*  
78/2015/NĐ-CP ng/y 14/9/2015 c!a ChXnh ph! v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
TRꢁNH Tˆ THˆC HIꢌN  
•
N4u qu# th‹i hꢚn 30 ng/y, k: tf ng/y g—i thꢘng b#o v\ vi&c c{p Gi{y ch9ng nh=n ꢛ'ng k(  
doanh nghi&p m/ Ph˜ng ĐKKD khꢘng nh=n ꢛ+-c h^ s; bWng b>n gi{y th% h^ s; ꢛ'ng k( ꢛi&n  
t— c!a doanh nghi&p khꢘng c˜n hi&u l"c  
Doanh nghi&p g—i h^ s; kꢣm theo Thꢘng  
b#o th/nh l=p chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n  
ꢛ4n Ph˜ng ĐKKD n;i ꢛŒt chi nh#nh/v'n  
ph˜ng ꢛꢚi di&n  
N4u h^ s; h-p l&, Ph˜ng ĐKKD nh=p thꢘng tin  
v/o H& th*ng Thꢘng tin qu*c gia v\ ꢛ'ng k(  
doanh nghi&p ꢛ: y)u c?u m@ s* chi nh#nh/v'n  
ph˜ng ꢛꢚi di&n  
•
•
N4u bꢜ h^ s; nꢜp bWng b>n gi{y khꢘng chXnh x#c so vFi bꢜ h^ s; ꢛ+-c g—i qua mꢚng ꢛi&n  
t— m/ ng+‹i nꢜp h^ s; khꢘng thꢘng b#o vFi Ph˜ng ĐKKD tꢚi th‹i ꢛi:m nꢜp h^ s; bWng b>n  
gi{y th% ꢛ+-c coi l/ gi> mꢚo h^ s; v/ s~ b< x— l( theo quy ꢛ<nh tꢚi Kho>n 1 Đi\u 63 Ngh< ꢛ<nh  
s* 78/2015/NĐ-CP.  
Trong th‹i hꢚn 03 ng/y l/m vi&c k: tf ng/y nh=n  
ꢛ+-c h^ s; h-p l&, Ph˜ng ĐKKD c{p Gi{y ch9ng  
nh=n ꢛ'ng k( hoꢚt ꢛꢜng chi nh#nh/v'n ph˜ng  
ꢛꢚi di&n  
Quy tr%nh ꢛ'ng k( doanh nghi&p qua mꢚng ꢛi&n t— $ tr)n cꢝng #p d3ng ꢛ*i vFi vi&c ꢛ'ng k( hoꢚt  
ꢛꢜng chi nh#nh, v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n, thꢘng b#o l=p ꢛ<a ꢛi:m kinh doanh c!a doanh nghi&p.  
CꢋNG TY TNHH HAI THꢍNH VIꢉN TRꢂ LꢉN  
18  
19  
18.  
Cꢑ CHꢗ LIꢆN THꢀNG TH# TꢐC ĐꢋNG Kꢌ  
DOANH NGHIꢂP Vꢅ ĐꢋNG Kꢌ ĐꢏU Tꢈ?  
LDU W: Tr+‹ng h-p doanh nghi&p l=p chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n $ n+Fc ngo/i th% th"c hi&n  
theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t n+Fc ꢛ`.  
Trong th‹i hꢚn 30 ng/y l/m vi&c, k: tf ng/y chXnh th9c m$ chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n $ n+Fc  
ngo/i, doanh nghi&p ph>i g—i Thꢘng b#o v\ vi&c l=p chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n $ n+Fc ngo/i  
ꢛ4n Ph˜ng ĐKKD n;i doanh nghi&p ꢛ@ ꢛ'ng k( (Ph3 l3c II-12, Thꢘng t+ s* 20/2015/TT-BKHĐT).  
Kꢣm theo Thꢘng b#o ph>i c` b>n sao h-p l& Gi{y ch9ng nh=n ꢛ'ng k( hoꢚt ꢛꢜng chi nh#nh/v'n  
ph˜ng ꢛꢚi di&n hoŒc gi{y t‹ t+;ng ꢛ+;ng ꢛ: bꢙ sung thꢘng tin v\ chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n  
c!a doanh nghi&p trong C; s$ dw li&u qu*c gia v\ ĐKDN.  
Theo quy ꢛ<nh tꢚi Đi\u 24 Ngh< ꢛ<nh s* 118/2015/NĐ-CP, nh/ ꢛ?u t+ n+Fc ngo/i c` quy\n th"c hi&n th! t3c  
ꢛ'ng k( doanh nghi&p v/ ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ tꢚi mꢜt ꢛ?u m*i theo tr%nh t" sau:  
1. Nh/ ꢛ?u t+ nꢜp h^ s; ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ v/ h^ s; ꢛ'ng k( doanh nghi&p tꢚi c; quan ꢛ'ng k( ꢛ?u t+.  
2. Trong th‹i hꢚn 01 ng/y l/m vi&c k: tf ng/y ti4p nh=n h^ s;, c; quan ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ g—i h^ s; ꢛ'ng k(  
doanh nghi&p cho c; quan ꢛ'ng k( kinh doanh.  
Lꢌ PHŠ  
L& phX ꢛ'ng k( hoꢚt ꢛꢜng chi nh#nh/v'n ph˜ng ꢛꢚi di&n, ꢛ<a ꢛi:m kinh doanh: 100.000ꢛ  
3. Trong th‹i hꢚn 02 ng/y l/m vi&c k: tf ng/y nh=n ꢛ+-c h^ s; ꢛ'ng k( doanh nghi&p, c; quan ꢛ'ng k( kinh  
doanh xem xšt tXnh h-p l& c!a h^ s; v/ thꢘng b#o ( ki4n cho c; quan ꢛ'ng k( ꢛ?u t+.  
4. Trong tr+‹ng h-p c` y)u c?u ꢛi\u chnh hoŒc bꢙ sung h^ s; ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ hoŒc h^ s; ꢛ'ng k( doanh  
nghi&p, c; quan ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ thꢘng b#o 01 l?n v\ to/n bꢜ nꢜi dung khꢘng h-p l& cho nh/ ꢛ?u t+ trong  
th‹i hꢚn 05 ng/y l/m vi&c k: tf ng/y ti4p nh=n h^ s;.  
5. C'n c9 h^ s; ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ v/ h^ s; ꢛ'ng k( doanh nghi&p ꢛ@ ti4p nh=n, c; quan ꢛ'ng k( ꢛ?u t+ v/ c;  
quan ꢛ'ng k( kinh doanh c` tr#ch nhi&m ph*i h-p x— l( h^ s; v/ tr> k4t qu> cho nh/ ꢛ?u t+ tꢚi c; quan  
ꢛ'ng k( ꢛ?u t+.  
17.  
CꢁC NGH*A Vꢐ C#A DOANH  
NGHIꢂP Lꢅ Gꢓ?  
19.  
M$T S' VꢋN BꢒN QUY PHꢄM PHꢁP LUꢕT  
ĐI-U CH<NH/LIꢆN QUAN ĐꢗN L*NH VꢘC  
ĐꢋNG Kꢌ KINH DOANH?  
Đ: ꢛ>m b>o tu[n th! c#c quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v/ tr#ch nhi&m x@ hꢜi c!a doanh nghi&p trong su*t v˜ng ꢛ‹i  
hoꢚt ꢛꢜng, doanh nghi&p c?n l+u ( th"c hi&n ꢛ?y ꢛ! c#c ngh_a v3 sau:  
1. Đ#p 9ng ꢛ! ꢛi\u ki&n kinh doanh khi kinh doanh ng/nh, ngh\ ꢛ?u t+ kinh doanh c` ꢛi\u ki&n theo quy  
ꢛ<nh c!a Lu=t Đ?u t+ v/ b>o ꢛ>m duy tr% ꢛ! ꢛi\u ki&n ꢛ?u t+ kinh doanh ꢛ` trong su*t qu# tr%nh hoꢚt ꢛꢜng  
kinh doanh.  
2. Tꢙ ch9c cꢘng t#c k4 to#n, l=p v/ nꢜp b#o c#o t/i chXnh trung th"c, chXnh x#c, ꢛ|ng th‹i hꢚn theo quy ꢛ<nh  
c!a ph#p lu=t v\ k4 to#n, th*ng k).  
Đ: th/nh l=p v/ v=n h/nh doanh nghi&p ꢛ|ng quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t, ng+‹i th/nh l=p doanh nghi&p c?n t%m  
3. K) khai thu4, nꢜp thu4 v/ th"c hi&n c#c ngh_a v3 t/i chXnh kh#c theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t.  
hi:u mꢜt s* v'n b>n quy phꢚm ph#p lu=t chXnh ꢛi\u chnh/li)n quan ꢛ4n l_nh v"c ꢛ'ng k( kinh doanh sau:  
4. B>o ꢛ>m quy\n, l-i Xch h-p ph#p, chXnh ꢛ#ng c!a ng+‹i lao ꢛꢜng theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v\ lao ꢛꢜng;  
khꢘng ꢛ+-c ph[n bi&t ꢛ*i x— v/ x|c phꢚm danh d", nh[n ph]m c!a ng+‹i lao ꢛꢜng trong doanh nghi&p;  
khꢘng ꢛ+-c s— d3ng lao ꢛꢜng c+ꢤng b9c v/ lao ꢛꢜng trœ em; hZ tr- v/ tꢚo ꢛi\u ki&n thu=n l-i cho ng+‹i lao  
ꢛꢜng tham gia ꢛ/o tꢚo n[ng cao tr%nh ꢛꢜ, k5 n'ng ngh\; th"c hi&n ch4 ꢛꢜ b>o hi:m x@ hꢜi, b>o hi:m th{t  
nghi&p, b>o hi:m y t4 v/ b>o hi:m kh#c cho ng+‹i lao ꢛꢜng theo quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t.  
•
•
•
•
Lu=t Doanh nghi&p 2014  
Lu=t Đ?u t+ 2014  
Ngh< ꢛ<nh s* 96/2015/NĐ-CP ng/y 19/10/2015 quy ꢛ<nh chi ti4t mꢜt s* ꢛi\u c!a Lu=t Doanh nghi&p  
Ngh< ꢛ<nh s* 118/2015/NĐ-CP ng/y 12/11/2015 c!a ChXnh ph! quy ꢛ<nh chi ti4t v/ h+Fng dJn thi h/nh  
mꢜt s* ꢛi\u c!a Lu=t Đ?u t+  
5. B>o ꢛ>m v/ ch<u tr#ch nhi&m v\ ch{t l+-ng h/ng h`a, d<ch v3 theo ti)u chu]n do ph#p lu=t quy ꢛ<nh hoŒc  
•
•
Ngh< ꢛ<nh s* 78/2015/NĐ-CP ng/y 14/9/2015 c!a ChXnh ph! v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p  
ti)u chu]n ꢛ@ ꢛ'ng k( hoŒc cꢘng b*.  
Thꢘng t+ s* 20/2015/TT-BKHĐT ng/y 01/12/2015 c!a Bꢜ K4 hoꢚch v/ Đ?u t+ h+Fng dJn v\ ꢛ'ng k(  
doanh nghi&p  
6. Th"c hi&n ꢛ?y ꢛ!, k<p th‹i c#c ngh_a v3 v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p, ꢛ'ng k( thay ꢛꢙi nꢜi dung ꢛ'ng k( doanh  
nghi&p, cꢘng khai thꢘng tin v\ th/nh l=p v/ hoꢚt ꢛꢜng, b#o c#o v/ c#c ngh_a v3 kh#c theo quy ꢛ<nh c!a  
Lu=t Doanh nghi&p v/ quy ꢛ<nh kh#c c!a ph#p lu=t c` li)n quan.  
•
Thꢘng t+ li)n t<ch s* 01/2016/TTLT-BKHĐT-BTC ng/y 23 th#ng 02 n'm 2016 c!a Bꢜ K4 hoꢚch v/ Đ?u t+  
v/ Bꢜ T/i chXnh v\ vi&c h+Fng dJn vi&c trao ꢛꢙi thꢘng tin v\ doanh nghi&p giwa H& th*ng thꢘng tin qu*c gia  
v\ ꢛ'ng k( doanh nghi&p v/ H& th*ng thꢘng tin thu4  
7. Ch<u tr#ch nhi&m v\ tXnh trung th"c, chXnh x#c c!a thꢘng tin k) khai trong h^ s; ꢛ'ng k( doanh nghi&p v/  
c#c b#o c#o; tr+‹ng h-p ph#t hi&n thꢘng tin ꢛ@ k) khai hoŒc b#o c#o thi4u chXnh x#c, ch+a ꢛ?y ꢛ! th% ph>i  
k<p th‹i s—a ꢛꢙi, bꢙ sung c#c thꢘng tin ꢛ`.  
8. Tu[n th! quy ꢛ<nh c!a ph#p lu=t v\ qu*c ph˜ng, an ninh, tr=t t", an to/n x@ hꢜi, b%nh ꢛꢥng giFi, b>o v& t/i  
nguy)n, mꢘi tr+‹ng, b>o v& di tXch l<ch s— - v'n h`a v/ danh lam thng c>nh.  
9. Th"c hi&n ngh_a v3 v\ ꢛꢚo ꢛ9c kinh doanh ꢛ: b>o ꢛ>m quy\n, l-i Xch h-p ph#p c!a kh#ch h/ng v/ ng+‹i  
ti)u dng.  
Dꢀ ꢁN Mꢂ RꢃNG CꢁC LOꢄI HꢅNH DOANH NGHIꢆP ĐꢇNG Kꢈ  
TRꢉN Hꢆ THꢊNG THꢋNG TIN ĐꢇNG Kꢈ DOANH NGHIꢆP QUꢊC GIA  
Đ<a ch: 6B Ho/ng Di&u, Ba Đ%nh, H/ Nꢜi, Vi&t Nam  
Đi&n thoꢚi: 043 848 9912  
pdf 11 trang myanh 26640 Free
Bạn đang xem tài liệu "Tài liệu hướng dẫn đăng ký doanh nghiệp - Loại hình: Công ty trách nghiệm hữu hạn hai thành viên trở lên", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdftai_lieu_huong_dan_dang_ky_doanh_nghiep_loai_hinh_cong_ty_tr.pdf